转变经营方式 增强企业活力

资源县木材公司1988年底库存木材2.2万m^3,为当年收购量的65％;1989年底库存仍达当年度收购量的56％。1990年6月底统计,外欠贷款达340多万元,为自有资金的2倍。1989年、1990年两年,利润连年下降37.5％和29.6％……企业面临形势严峻! 在市场不景气的制约下,资源县木材公司通过三年治理整顿,强化内部经营管理机制,努力拓宽市场,转变经营方式,增强企业活力,“以质量求生存,以品种求发展,以服务求用户,以管理求效益”,在市场激烈竞争中站稳了脚跟,经营形势正向着好的方向发展。1991年收购木材2.96万m^3,比上年增长7％;销售量与1990年持平,销售收人增长8.8％;

企业办基地 经济效益好

资源县木材公司认真贯彻“一业为主,多种经营”的方针,利用自有资金,办起了上万亩森工企业杉木林基地,1994年度,首批间伐675亩,产值12.29万元,纯利3.9万元。 过去,该公司在木材经营上,存在着单一的收购木材卖木材,等鸡下蛋的旧经济模式,与林区的宏观控制及当前开放市场经济形势很不适应。从1989年起,公司分别在中峰、梅溪。