化解“两个矛盾” 做好“两个融合” 不负“两个期待”——中国五洲工程设计集团监事会“15字工作法”

监事会充分发挥独立性的监督优势,围绕"15字工作法"开展监督工作,建立了科学工作机制,在监督过程中既抓日常又突出重点,从调研中汲取"养分",不断提升监督能力。几年来,监事会工作对防范企业风险,提质增效、转型升级、深化改革切实起到了推动的作用。

中国五洲集团投资项目后评价工作方法和流程设计

近年,中国五洲集团投资项目和重大专项管理工作逐渐增多,为进一步细化和规范公司投资项目后评价工作,总结公司重大决策及其组织实施过程的经验教训,提高公司管理水平和科学决策水平,推动公司深化改革与转型升级,加快建立质量效益型的可持续发展模式,我们对公司后评价工作的方法和流程进行了重新设计,起到较好效果。