施工企业国(境)外党建工作网络化管理初探

随着越来越多的施工企业走出国门到国(境)外施工,由于当地国与国内很多不同之处,这就给党建工作提出了一个新的课题。因此,如何坚持中国共产党的领导,如何开展在不同制度、信仰的国度里施行企业的党建工作,保证安全、优质的完成任务,提升国际地位,是关系到国际事务的一个重大课题。本文以在国(境)外施工企业遇到的实际情况,通过对当地国社会、环境、人文、等因素分析,针对每一位施工人员,通过建立网络化管理,有的放矢的做好日常工作、学习、生活的联系和管理,以达到稳定人心、锻炼队伍的目的,确保每一位在国(境)外施工人员全身而出,全身而退。

国有企业党支部书记工作刍议

随着国有企业改革的不断深入,国有企业支部书记应正确处理党务与事务、个人监督与组织监督、指令性与指导性、唱高调与抓协调、主攻与二传手、缺位与补位等党政之间的工作关系,相互协调、发展,确保企业沿着健康、高效的轨道前进。

以高质量党建推动高质量履约

'面对国际区域市场出现的新机遇,我们要主动融入‘一带一路’倡议实施,以党的建设为统领,以优质履约为中心,以共建共享为目标,服务领先,品质领先,全面提升公司国际化管理水平。'中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司党委书记、董事长蔡明说。

强化思想文化建设的引领力——中能建东电一公司思想政治工作调查

中能建东北电力第一工程有限公司党委多措并举,狠抓职工思想稳定,强化思想政治建设,持续以国际化战略为目标,坚持国内境外同经营共发展,狠抓业务,讲求实效,连年超计划完成集团公司下达的经营任务,实现营业收入和市场开发双提升,发展态势稳中有进。中能建东北电力第一工程有限公司党委认真贯彻上级党组织的部署,多措并举,抓防疫复工,抓职工思想稳定,为打赢疫情防控攻坚战,助力复工复产夯基垒石,实现营业收入和市场开发双提升。