以人为本的人力资源策略在无偿献血工作中的作用

目的:通过适当的人力资源策略,实现无偿献血事业的可持续发展。方法:探索以人为本的理念在服务献血者、受血者,管理血站工作人员三方面所产生的效果。结果:在临床供血紧张的前景下,厦门血站以"重视人、尊重人、服务人"为核心价值,从血站主体和客体角度入手,满足了临床供血需求。结论:以人为本的人力资源策略,在服务献血者、受血者,管理血站工作人员三方面所产生的效果,可以实现无偿献血事业的可持续发展。

DCT软件中位置传感器故障限值的制定

文章主要讲述了如何制定湿式双离合自动变速器中的位置传感器的故障限值。首先通过理论分析得到对位置传感器输出的影响因素,然后通过理论计算得到正常输出的限值,将此限值作为故障判定的初步限值,并根据后续工厂的下线统计数据和实际测试结果对其进行优化,最终得到合适的故障判定限值。

对安全风险管理体系建设的思考

在全球经济一体化的背景下，国际上广为流行的安健环管理体系被越来越多的企业所运用，引入科学化，系统化、规范化的先进管理模式提高企业安全生产管理水平，提高企业的综合能力和市场竞争力，已成为目前企业发展的方向。搭建具有行业自身特点，可操作性和针对性强的安全风险管理体系，是现今电力企业安全生产工作中的重中之重。

实施“341”工作模式 加强电力设施保护

为进一步深化贯彻《国家电网公司电力设施保护管理规定》,加强电力设施归口部门和专业管理部门的职责落实,筑牢电力设施保护“三层防线”,稳步提升电力设施外部风险的防范和治理能力,有效杜绝因人员认识不到位、安全风险定级不准确、防范措施不落实而引发的外力破坏事件。去年以来,国网冀北检修公司严格落实国家电网公司和国网冀北公司工作部署,

激活末梢神经 打通最后一公里——中国二十二冶集团实施“基层党建直通车”工程

近年来,中国二十二冶集团有限公司(以下简称'二十二冶')党委紧密围绕新时代党的建设总要求,努力把党的政治优势转化为推进企业改革创新提升的发展优势。为了充分激活'末梢神经',使每个基层党组织都能真正成为战斗堡垒、每个党员都能真正成为先锋模范,公司党委创新实施'基层党建直通车'工程.

改革赋能 锻造强基提质新优势

三年来,二十二冶认真贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动重大决策部署,坚持战略引领、改革配套,发展出题目、改革做文章,鲜明提出打造基业长青的“百年老店”长远目标,制定实施“两步走、两跨越、两翻番”未来六年的战略举措,使企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力进一步增强。