加强血防专科医院文化建设 塑造医院品牌

随着"十二五"期间深化医药卫生体制改革的启动,如何使医院在竞争中发展,在发展中医院、患者与医务人员获益,我院通过加强医院文化建设,塑造医院品牌,有力地推动了医院稳定、协调、可持续发展。

医改新模式下地市级公立医院经济管理机制初探

新医改为医院的发展提供了机遇也带来了挑战。本文通过对地市级医院经济管理的现状和存在问题的分析,提出了医改新模式下,构建医院经济管理新机制的对策。

浅议如何加强医院的财务管理工作

医院财务制度的建立是控制管理的重要环节,是推进财务工作不断完善的基础.因此,我们必须完善医院内部监督机制,担负起医院内部管理的经济监督责任,根据医院财务制度,完善相应配套的其他管理制度及内部控制制度.

医院经济管理之我见

为了满足现阶段医院经济发展的需要,展开经济管理体系的健全是必要的,这需要优化医院管理整体方案,进行医院经济管理体系的强化,进行医院资金使用效率的提升,保证医院理财理念的更新,实现成本核算模块及其相关财务模块的协调。

如何利用信息管理有效提高医院经济管理效率

计算机，目前已经被应用在各种行业中，并且结合网络科技发挥着其重要的作用，而在医院的财务管理、会计核算工作中，计算机技术也已经成为了不可或缺的一部分，并且为医院财务管理提供了良好的集中管理平台。不同于传统的管理模式，计算机技术的应用使得财务管理各个部门之间能够相互制约，因而使得医院在成本核算、物资药品管理以及医疗收费和效益评价等财务管理方面更加规范，从而令医院经济管理更加的科学。文章主要介绍了医院建设中的信息系统，并论述了建立在该系统在介绍医院信息化建设发展历之上的经济管理模式。