做好管理,做“好的管理”

管理的好与不好,关系到企业的生死存亡。做好管理和做'好的管理'对企业来说至关重要。近年来,几乎所有关于管理的文章都在讨论如何做好管理,很少有文章讨论什么是'好的管理'。管理的好坏,不仅关系到客户利益、也关系到员工的福祉。做好管理强调的是效率,强调照章办事。做'好的管理'强调的是效能,以有正确的结果为导向。衡量管理的好坏。

做事先做人

曾有一位智者拥有敏锐的洞察力,其丰富著作至今影响着世界各地追求创新与最佳管理实践的学者和企业家,他就是彼得·德鲁克。本文将中国传统文化与德鲁克管理精髓有益的结合,从做人谈起,点出管理的要领。管理,似乎给人一种印象,看起来容易,操作起来很难。说管理容易,是不当家不知柴米贵。说管理难,是尚未掌握要领。俗话说“难者不会,会者不难”。只要明白了管理的本质。

管理是什么

管理大师彼得·德鲁克认为管理不是科学,也不是艺术,而是一种实践。许多人努力用一句话定义'管理是什么',但是始终没有一种说法能准确定义。MBA学生说管理是计划、组织、协调、控制、领导。遭到有人反驳管理不是管控,因为管理者无法控制黑天鹅事件,管理者也无法控制员工,员工不是囚徒;经理说管理就是管人、理事,但这种说法过于简单。

突破创新与企业家精神

企业要想生存和发展必须进行创新,但如何进行创新?这就要求企业管理者具备积极的态度和与时俱进的思想,即企业家精神。2017年9月25日,《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(简称《意见》)出台,《意见》一经过公布。