华夏岁月 流光溢彩——华夏银行昆明分行成立两周年成绩斐然

华夏银行成立于1992年,1995年完成股份制改造,成为由首钢、山东电力、云南红塔等三十三家法人股东持股的全国性股份制商业银行。昆明分行是华夏银行的第六家分行级机构,成立于1997年12月,自成立之日起就始终遵循"一流人才,一流管理,一流服务,一流效益"的发展理念,秉承"弘扬龙的精神,造福炎黄子孙"的社会理念,在支持地方经济发展、实现富民兴滇的同时,实现了自身的发展壮大。华夏银行昆明分行成立以来的两年累计发放贷款24.57亿元,累计实现利润3782万元;

华夏银行开通全国电子汇兑和通存通兑系统

华夏银行本着"小银行、大网络"的发展思路,积极推进银行业务电子化建设,力争为广大客户提供优质、快捷、全方位的服务。我行于8月30日正式开通了全国电子汇兑和通存通兑系统,这标志着我行电子化建设又迈上了一个新台阶,对进一步完善我行结算功能,为客户提供优质高效的服务,提高我行竞争服务手段将起到重要作用。华夏银行全国电子汇兑和通存通兑系统开通后,对华夏卡主帐户及持有华夏银行活期存折的客户而言,在华夏银行全国各地营业网点柜台上可实现卡/折异地存取款、卡/折异地挂失、卡/卡异地转帐(三种情况:本地转异地、异地转本地、同一城市的卡在异地转帐),紧急援助和异地查询等功能;在华夏银行ATM机上可实现异地取款、异地改密、卡/卡异地转帐(本地转异地、异地转本地、同一城市的卡在另一城市转帐、异地查询等功能(手续费由机器自动扣除);

强化风险防范 确保稳健经营——华夏银行昆明分行在防范金融风险中的做法与经验

华夏银行昆明分行自1997年成立以来,按照"一年打基础,二年上水平,三年创辉煌"战略目标,全体行员发扬"团结、拼搏、敬业、创新"的华夏精神,以"弘扬龙的精神,造福炎黄子孙"为社会理念,兢兢业业开拓业务,争取市场份额。工作中始终坚持稳健经营、依法管理、按章操作的指导思想,加大防范和化解风险的工作力度,保证了业务正常经营和稳健发展,自开业至今,各项业务成绩喜人,在保持较快发展速度的同时实现了稳健经营。一、自建行初期,就始终坚持了"四个不搞"的经营方针,即"帐外经营不搞、违法违规不搞、小金库不搞、高息揽存不搞"。这既是国家金融法律法规对商业银行经营的具体要求,更是华夏银行昆明分行在实际工作中切实防范风险的客观需要。在这样的方针指引下,各项工作一直在稳健、规范的轨道上运行,开业至今未发生过任何金融案件,一年多的实践表明,"四个不搞"为有效防范风险构筑了强有力的基石。

消费信贷业务推广过程中存在的问题与对策

目前,消费信贷作为一项促进消费、扩大内需、推动生产、保持经济增长速度的重要政策措施之一,已日益受到社会各界的高度重视,并成为各家银行新的竞争焦点。然而,作为一个新的消费品种,消费信贷往往是"叫好不叫座"。笔者认为,在消费信贷业务推广过程中,主要存在以下几个问题:1、几千年的传统文化,养成了我国百姓特有的生活方式和消费理念,视"量入为出"、"未雨绸缪"为美德,而消费信贷说白了是"借银行的钱办自己的事"、用明天的钱办今天的事","无债一身轻"的传统观念使得人们对消费信贷缺少认同感,加上我国的社会保障制度尚未健全,以及住房、养老、医疗、子女上学等未来不确定因素的影响,大部分居民对"借钱消费"还持观望态度。

住房消费信贷呼唤保险业的介入

国外住房信贷业务发展的实践表明:只有保险业的介入才能使住房信贷业务真正活跃起来。对银行来说,开展住房信贷主要存在两个风险:一是房屋的意外损坏或灭失,使贷款部分或全部悬空;二是借款人的意外死亡、失踪、残疾或丧失劳动力,使得还款没有保证。对购房者来说,主要担心发生意外事故时,本人(或家人)还要承受住房被银行收回的痛苦。因此。