几类变系数常微分方程通解的求法

利用几种变换方法,给出了一些具有特殊形式的变系数微分方程求解方法,并通过实例说明了方法的可行性,有效扩充了变系数微分方程可解范围.

试论医院健康教育路径管理

近年来,全国绝大多数医院都相继开展了健康教育。然而健康教育存在着随意性、盲目性、形式化等问题。文章借鉴临床路径管理的思路,提出医院健康教育路径管理概念,初步探讨健康教育路径组织管理、路径编写、路径实施以及评价与改进,为医院健康教育提供一种解决方案。旨在促进健康教育质量控制的统一、协调和高效的进行,使健康教育工作逐步标准化、规范化、科学化。

医院服务满意度的模糊数学评价

满意度调查是评价医院服务质量的常用方法之一。文章使用门诊病人、住院病人、职工和社区群众四种调查表格,运用简单定性分析和模糊数学模型综合评价方法分别对近三年资料进行对比分析,认为模糊数学模型综合评价是较为理想的方法之一,并提出了改进建议。

范性对比、目标管理与医院分级管理

基本概念及相互关系范性对比,是指通过对同类医院的资料经过选择、取舍与配合,形成一个由研究对象的基本特征所构成的概念模型,然后将实际医院的情况与此模型进行比较,找出差距,以此为目标进行管理的方法。目标管理是以目标为中心对于组织活动的全过程进行管理的综合管理技术。医院分级管理就是根据医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理水平的不同,将医院分为不同的级别和等次,并对之实行标准不同,要求不同的分级管理。1、范性对比与医院分级管理。

理清中医药发展思路 发展中医药特色与优势

中医药作为我国原创的医药科学,具有极大的自主创新潜力;作为中华优秀传统文化的瑰宝,是我国文化软实力的重要体现。在新的历史起点上,面对新形势、新任务、新要求,本文提出了坚持一个核心,维护二位一体,推进三名三进,追求四大创新,突出五大特色,发挥六大优势的中医药发展思路,不断继承和发展中医药,更好地为人类健康服务。

充分利用倒逼机制 提高中医药使用率

文章就中医院医生使用中药很少,导致中医特色不突出,引发对中医院发展的担忧。从而提出提高中医药使用率的目标和措施,利用倒逼机制,提高中医药使用率,突出了中医药特色,发挥了中医药优势。

医院股份制试点中存在的问题及对策

自1984年以来.股份制这种在企业改革中获得成功的经济形式,以其独有魅力深深地吸引着卫生系统的管理者们。理论家正在为公益性福利事业单位能否引进股份制这一命题争论不休的时候,实业家们已悄悄地付诸实践了,并取得了很大成功。我们通过对沈阳松辽激光医院、牡丹江肛肠医院、济宁肿瘤医院、泰安市中心医院和黄石市5医院等16家股份制试点医院的考查,认为股份制这一管理形式。

将数学实验融入工科概率统计课程的教学

提出了将数学实验融入工科概率统计课程的教学的两点建议，即在概率统计的课堂教学中融入数学实验内容，可活跃课堂气氛，提高学生学习兴趣；利用数学软件，使学生获得形象的概率统计知识．

注重医院管理创新 促进医院健康发展

为了开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,必须进行管理创新才能促进医院发展。管理创新包括指导思想创新、服务意识创新、人力资源管理创新、中医特色创新、营销制度的创新、分配制度的创新。

基于目标导向的一心一群多模块分层次课程体系的建设与改革

针对如何提高学生的应用实践能力和解决实际问题的能力,淮阴工学院信息与计算科学专业摸索出了基于目标导向的一心一群多模块分层次课程体系.一些改革成果与措施对于一般应用型本科院校具有一定的参考价值.

一类非线性拟周期系统的约化

推广了文献[8]的结果,考虑一类带小扰动参数的实解析非线性拟周期系统的约化问题,证明对于绝大多数充分小的扰动参数,在适当的非共振条件下,不需要任何的非退化条件,就可以通过一个仿射的拟周期变换,把系统在零平衡点附近约化成一个适当的标准形。

医疗需求动态与医院经营策略

医疗市场需求分析是为了达到医院目标,对能够在目标市场中形成自愿交换的医疗服务进行分析、计划、实施和控制。它是为了在经过选择的市场中带来价值的自愿交换,其根本目的是帮助医院在法律法规限定的环境内,通过为市场提供更好的医疗、预防、保健、康复等服务来保护人民健康及保证医院的生存和活力。

刍议医疗价格风险的承担及医疗价格改革

一、医疗价格风险的形成医疗价格风险,是指当事者对未来将要出现的医疗价格态势,不能作出肯定的判断。风险的存在是由国家的价格政策,商品经济的发展,经济发展水平,人们的支付能力综合作用的结果,而医疗价格异化则是风险存在的根本客观原因。一是由于卫生事业的福利性质。建国以来,医疗价格的定价疗式,把医疗服务低收费作为社会主义制度优越性的体现。在长达数年之久的卫生事业性质争论中,

大胆改革创新 突出特色文化 实现科学发展

湖北省襄樊市中医院在发展建设过程中,坚持突出中医特色,实行"差异性发展战略",改革和完善管理体系,加强医院文化建设,改善了医院软硬件环境,以求达到"创名院、建名科、树名医、立名药",努力为病人提供优质的中医药服务。

医院职工文化心态的调查研究

了解职工群体心态对深化医院改革,加快医院发展具有重要意义。文章通过对1990年、1999年、2007年三个时段在岗职工调查得知,职工群体心态趋于稳定,向着有利于医院方向转化,同时提出了相应的政策建议。

解读《中医医院管理评价指南》加大落实力度

2005年4月1日,国家中医药管理局印发了<中医医院管理评价指南(试行)>(以下简称<指南>,国中医药发[2005]19号).<指南>旨在加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院,指导医院坚持"以病人为中心",树立正确的办院宗旨,确立以中医为主的办院方向,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务、发挥中医特色优势、尊重和保护病人的合法权益作为医院管理的核心内容,提高医院管理水平,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生和中医医疗保健需求.

刍议专科专病建设

专病专科贵在建设.如何建设,则是各家中医医院共同研究的课题.我们试从明确指导思想,坚持“六有”标准,制定建设目标,采取得力措施等方面提出管窥之见,以期引起同道之共鸣.