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国有企业基层党建工作与生产经营的有机融合探析 被引量:1
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作者 王尚劲 《活力》 2023年第12期25-27,共3页
在新时代,国有企业要想获得长远发展,就必须顺应时代潮流,以提高企业的竞争力为目标,对企业基层党建工作模式进行不断创新,在企业生产经营过程中充分发挥企业党建工作的政治优势,实现企业基层党建工作与生产经营的有机融合和协同发展,... 在新时代,国有企业要想获得长远发展,就必须顺应时代潮流,以提高企业的竞争力为目标,对企业基层党建工作模式进行不断创新,在企业生产经营过程中充分发挥企业党建工作的政治优势,实现企业基层党建工作与生产经营的有机融合和协同发展,深化国有企业改革,实现国有企业的可持续发展。本文主要从六个方面对国有企业基层党建工作与生产经营的有机融合策略进行了简单探究,希望能够为相关工作者提供有效的参考。 展开更多
关键词 基层党建 生产经营 有机融合
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新时代国企党建工作与生产经营深度融合
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作者 王尚劲 《活力》 2023年第13期13-15,共3页
在新时代发展的背景下,国有企业需要充分把握党建工作的优势,通过党建工作的开展进一步提高企业内部的凝聚力,将党建工作与生产经营深度融合,确保企业的生产活动保持最佳状态。
关键词 国有企业 党建 生产经营 深度融合
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输电线路工程项目施工风险及其控制措施
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作者 王尚劲 钱锋 《电子乐园》 2019年第21期101-101,共1页
输电线路工程中涉及到的内容十分广泛,这种特性也导致其中存在了大量的安全风险。从本质上来讲这些都是必然存在、无法 避免的,唯一能做的就是尽量采取有效的防护措施以及风险管理,从根本上降低风险的发生率,从而避免一些不必要的经济... 输电线路工程中涉及到的内容十分广泛,这种特性也导致其中存在了大量的安全风险。从本质上来讲这些都是必然存在、无法 避免的,唯一能做的就是尽量采取有效的防护措施以及风险管理,从根本上降低风险的发生率,从而避免一些不必要的经济损失。对此, 电力工作者必须要将所有的风险因素考虑在内,根据实际情况采取有效的解决措施,尽最大力量避免安全事故的发生。 展开更多
关键词 输电 工程 风险 措施
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案头工作做“减法” 现场管控做“加法” 推进电网工程精益化管理 被引量:1
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作者 蔺刚 王尚劲 +1 位作者 傅冠儒 张鑫 《农电管理》 2022年第10期35-37,共3页
为服务“十四五”期间辽宁电网高质量发展,破解电网工程项目管理与现场管理“脱节”问题,改善现场管控能力偏弱现状。国网营口供电公司在电网工程建设中贯彻“优化案头资料、突出现场管控”管理理念,在原有基础上,归并精简业主、监理、... 为服务“十四五”期间辽宁电网高质量发展,破解电网工程项目管理与现场管理“脱节”问题,改善现场管控能力偏弱现状。国网营口供电公司在电网工程建设中贯彻“优化案头资料、突出现场管控”管理理念,在原有基础上,归并精简业主、监理、施工3个项目部交叉重复资料及相关工作,减少了重复、冗余的报表,减轻项目部管理人员负担,确保项目部集中精力抓现场管控,在电网工程建设管理和施工管控等方面取得了很好的工作成效。 展开更多
关键词 电网工程 归并精简 现场管控
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变电运行中跳闸故障处理分析
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作者 钱锋 王尚劲 《电子乐园》 2019年第20期192-192,共1页
在如今的社会生活中,电力为我们的生活带来了极大的便利,因此电力运行质量的好坏直接影响一个城市供电安全与否。变电 运行中的故障主要是跳闸,跳闸将会对电气设备的正常使用造成巨大的影响,甚至还会造成供电系统的瘫痪。我们能够做到... 在如今的社会生活中,电力为我们的生活带来了极大的便利,因此电力运行质量的好坏直接影响一个城市供电安全与否。变电 运行中的故障主要是跳闸,跳闸将会对电气设备的正常使用造成巨大的影响,甚至还会造成供电系统的瘫痪。我们能够做到的是及时全面 的进行变电故障的排查,定期对电力系统进行检查,做好跳闸的预防和处理工作,一旦发生事故,通过有效的办法将经济损失降到最低。 追根溯源,防止灾难发生的根源就是要从故障发生的原因入手,基于此,本文集中分析了跳闸出现的原因,并且尝试找出跳闸故障的应对 方法,希望能为电力系统的正常运行提供一些意见。 展开更多
关键词 变电运行 跳闸 故障 处理
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电网企业基于智慧共享的“精算盘”财务管理模式
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作者 侯大权 徐淼 +5 位作者 王美欢 王尚劲 范新红 栾欣 许瑞金 胡佳慧 《创新世界周刊》 2024年第8期58-64,共7页
新形势下,构建世界一流财务管理体系已成为国有企业提升核心竞争力、做强做优做大、实现高质量发展的必然要求和关键举措。国网营口供电公司结合电网企业财务管理实践,聚焦“价值创造+提质增效”,对标世界一流,全方位打造价值生态系统,... 新形势下,构建世界一流财务管理体系已成为国有企业提升核心竞争力、做强做优做大、实现高质量发展的必然要求和关键举措。国网营口供电公司结合电网企业财务管理实践,聚焦“价值创造+提质增效”,对标世界一流,全方位打造价值生态系统,构建起基于智慧共享的“精算盘”财务管理模式,推动财务核心职能从“管账务”转向“创价值”,实现了管理效能和经营效益同步提升,为企业高质量发展提供了坚强的财务保障。 展开更多
关键词 电网企业 智慧共享 财务管理体系 世界一流
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