公共部门绩效管理应用困境及路径选择

绩效管理是各行业各部门普遍采用和实施的管理方式，在企业中得到深入的推广和应用。公共部门应用绩效管理作为主要管理手段和方式的起步相对较晚，就我国而言，在公共部门推行绩效管理不仅能解决管理体制僵化、人浮于事等症结，同时能提高公共部门工作人员工作效率和服务质量。但由于传统思想观念束缚，人治色彩过于浓厚，绩效管理及其评估存在的问题等导致绩效管理在公共部门中应用并不成熟。推动公共部门人力资源绩效管理，既需要完善绩效管理体系，同时更需要在公共部门体制内部进行改革．内外力共同作用，推动公共部门服务质量的提升。

聚焦青年队伍培养的平台建设——持续打造企业之核心竞争力

对企业来说,人力资源的价值在于高素质的员工在岗位履职的时候,通过生产产品、提供服务、研发等环节为企业创造价值。作为建筑企业来说,具有流动性广、覆盖面大、工作场所环境不确定的特点,在这样的背景下,人力资源更是稀缺的。今年是“十四五”开局之年,今年两会召开之后,在“十四五”目标任务和2021年的重点工作中,与建筑行业相关的科技创新、碳达峰与碳中和、城乡建设与建筑等热词频频出现,这就表明了建筑行业的改革发展与转型升级迫在眉睫,对于转型所需要的人才的发现、培养,对于如何能够促进青年更好成长、更快发展,是企业高质量发展和提升竞争力的关键所在。