改性煤基腐黑物对Cd(Ⅱ)的吸附效果及其机理研究

针对山西煤基腐黑物(SCH)碱性高和对重金属吸附率低的问题,以山西省灵石县风化煤为原料,提取SCH,采用Ca(OH)2对SCH进行改性制备改性山西煤基腐黑物(Ca-SCH),并通过表征分析和静态吸附实验,探究SCH和Ca-SCH对Cd(Ⅱ)的吸附动力学和热力学特性。研究结果表明,通过扫描电子显微镜(SEM)、比表面积(BET)法和X射线光电子能谱(XPS)证实Ca(Ⅱ)可以成功负载到SCH表面,且改性后Ca-SCH表面粗糙,孔径增大,含氧官能团含量增加,利于对Cd(Ⅱ)的吸附。SCH和Ca-SCH在120 min内达到吸附平衡,符合准二级动力学、Langmuir和Freundlich模型。Ca-SCH对Cd(Ⅱ)的最大吸附量(Qm)为89.29 mg/g,较SCH增加了23.23%。化学改性后,Ca(Ⅱ)负载到SCH表面,通过Ca(Ⅱ)和Cd(Ⅱ)的离子交换可提高SCH的吸附性能,对土壤中Cd(Ⅱ)的钝化具有重要意义。

日本目标成本管理的特点与变迁

在20世纪60~80年代,日本企业通过为顾客提供符合需求的高质量、经济实惠的产品,在制造业尤其是汽车行业和消费电器行业获得了竞争优势。日本企业这一竞争优势的一个重要支撑是目标成本管理(TCM)。目标成本管理方法侧重于产品的开发和设计阶段。得益于该方法,日本企业可以给产品进行合理定价。到20世纪90年代,日本的消费电器制造商失去了竞争优势,盈利能力下降,这与新兴国家产品低廉价格的冲击有关。然而,与此同时,日本的汽车行业仍保持着强大的竞争优势。为什么日本的消费电器业不能像汽车行业一样继续保持竞争优势呢?本文介绍目标成本管理在日本的发展,并分析产品特性变化与目标成本管理效用的相关性。研究表明,消费电器的商品化降低了目标成本管理的效用,从而影响了日本在该行业的竞争力。

个人创造力与组织创新:如何协调创造力与管理控制体系?

组织通常运用管理控制系统来激发个人创造力,促进组织创新。然而,这种方式激发创造力会出现一个严重问题,外在动机(由外部奖励如金钱激励引发的动机)有时对内在动机(由完成任务获得的内在满足引发的动机)有"挤出效应"。尽管如此,采用正式管理控制系统来协调组织内的创造性活动又是必要的,尤其是在复杂的大型项目中,每个人的工作都与他人息息相关、相互依赖。本文通过回顾早期和近期的研究文献并考察实证研究,阐释了这种管理控制系统的两难处境。希望本文能够抛砖引玉,推动研究管理控制系统如何激励创造力,以促使组织实现最大利益。

经济低迷期的成本管理

本文研究了经济低迷时期进行成本管理需要考虑的几个因素:成本粘性、代理成本、调整成本以及对未来的预期。在经济低迷期,企业要警惕代理成本,重构激励机制以激励管理者和员工;保持运营灵活性,根据未来需求预期权衡资源调整成本;业绩强劲时建立现金储备,保持低债务率,低迷时平衡短期现金需求和未来投资。

东亚情境下的主观业绩评价

主观性基于评价者的个人印象或所掌握的信息,在激励契约中起着重要作用。本文对不同类型的主观性业绩评价研究进行了总结:(1)主观业绩评价指标;(2)主观权重调整;(3)主观奖金池。本文还分析了东亚情境中主观性的影响,为未来的研究提供新思路,并推动主观业绩评价在实践中的应用。