基于机器学习的本科学生成绩预测与分层教学方法研究

机器学习作为人工智能领域的重要研究方向,如何将机器学习模型有效地与实际教育工作结合,以发挥其在教育场景下的实际价值成为一个重要问题。研究通过机器学习模型预测本科学生的学习成绩,并根据预测结果对学生进行多层次划分,进而实施分层教学,以便教育工作者调整课程内容和教学策略,为学生提供个性化指导。该方法不仅为传统教学方法注入了新的活力,还有助于提高学生的学习成绩和学习兴趣。

基于超星学习通的单片机原理及应用课程混合式教学探究

混合式教学作为一种新型的教学模式,同时具备线上教学和线下教学的双重优势,是当前教学模式改革与发展的主要趋势之一。基于超新学习通的混合教学模式,既为学生开展课前线上预习、线上师生互动、线上自学监督、自学效果测评、课后巩固复习、课后作业提交等提供了便捷通道,以培养和锻炼学生的自主学习能力;又为学生在线下进行课堂考勤签到、课堂随堂练习、课堂分组讨论、课堂笔记记录等活动提供了过程性记录保障,以确保学生的平时成绩有据可依。具体以应用型本科高校的单片机原理及应用课程为例,给出了基于超新学习通的线上线下混合式教学模式,体现了“以学生为中心”的教学宗旨,为应用型本科高校开展混合式教学提供有价值的参考。

人文关怀护理在手外科断指再植患者中的应用

目的探讨人文关怀护理对手外科断指再植手术患者的应用影响。方法选取本院2017年1月~2018年1月手外科收治的50例断指再植患者作为本次研究对象,基于患者知情同意下,将其按随机分组为对照组与研究组,分别给予常规手术护理、人文关怀护理,对比观察2组临床护理效果。结果护理后对比,研究组患者SAS、SDS评分均较对照组低,手指关节功能恢复优良率为72.00%,高于对照组的44.00%,同时护理满意度为92.00%,也高于对照组的68.00%(P<0.05)。结论在手外科断指再植患者中应用人文关怀护理,能够改善患者负性情绪,提升临床护理满意度,进而改善治疗和预后效果。

护理干预对减轻手外科病人术后疼痛的效果观察

目的探讨护理干预对减轻手外科病人术后疼痛的临床效果。方法选取我院手外科收治的76例患者(均为2018年1月—2018年6月收治的)作为此次研究对象,根据数字分组法将患者分为接受常规护理的对照组与接受护理干预的观察组,各38例。对患者术后疼痛程度、焦虑程度与生活质量进行评估。结果术后观察组VAS(疼痛自评量表)评分较对照组低,同时观察组经护理干预后SAS(焦虑自评量表)评分下降趋势较对照组显著,并且在心理状态、生理健康与独立能力等评分上,观察组优于对照组,以上两组数据对比,均存在统计学差异(P<0.05)。结论在手外科患者中应用护理干预,在减轻患者术后疼痛程度与提高生活质量等方面上可取得理想效果,值得临床推广。

电力企业激励机制研究及应用

本文通过对电力企业激励机制的研究,以激励理论作为指导,寻找一个既适合电力企业管理者,又适合电力企业工作人员的激励机制,从而有效地丰富激励理论。

浅谈如何在电力企业中推行卓越绩效管理模式

电力企业质量评判的内容包括整个企业的经营质量,而卓越绩效标准是衡量企业质量管理的主要评审标准,可有效提高整个企业的综合绩效和持续经营的能力,因此,电力企业作为一种知识密集型企业,实施卓越绩效管理模式进行质量管理与经营,对提升企业核心竞争力具有重要作用。基于此,本文首先阐述了卓越绩效管理的基本内容,并对其在电力企业中的应用进行分析,仅供参考。

电力企业绩效管理与目标管理有机结合策略分析

通过目标管理与绩效管理有机结合,充分发挥绩效管理的激励作用,通过量化工作指标和绩效结果的应用机制,调动部门员工工作的主动性、积极性和创造性。希望通过本文的分析,对相关工作提供参考。

数智赋能 国网湘潭供电公司加“数”前行

近年来,作为国网湖南电力数字化建设综合示范单位,国网湘潭供电公司开展了“数字韶山”、PMS3.0、全域现代营销、项目中台、现代智慧供应链等一系列试点工作,正从传统信息化建设向数字化发展阶段迈进,推动公司数字化转型加“数”前行。2022年,国网湘潭供电公司积极践行“中心+中台+微服务”数字化转型路径,探索湘潭特色的“业数融合”数字化运作机制,形成了“市公司专业集约+县公司综合管控+供电所工单驱动”的数字化运营新模式,推进市公司、5家区县公司、6个示范供电所3个层级全域数字化建设转型,实现管理上提升效率、技术上提升效能、经济上提升效益的“三提升”。

数字化赋能让客户用上“安心电、暖心电”

为深入推进“减负提效、赋能创新”专项行动,国网湘潭供电公司(以下简称湘潭公司)依托“i国网”打造具有湘潭特色的移动应用生态,在“数字莲电”中构建“小而精、快而美”微应用,有效提升基层人员使用便捷度和获得感,帮助基层人员更快更好响应业务需求,提高工作效率。近期,湘潭公司为助力春节保供电贡献数字化力量,在“i国网”的“数字莲电”成功上线春节保供电专题应用,全力支撑业务部门和基层单位春节保供电工作,提升供电服务质量,让客户用上“安心电、暖心电”。

“业数融合”实现“三提升”——国网湘潭供电公司打造智慧化运营新模式

近年来,作为国网湖南电力数字化建设综合示范单位,国网湘潭供电公司积极践行“中心+中台+微服务”数字化转型路径,探索湘潭特色的“业数融合”数字化运作机制,形成了“市公司专业集约+县公司综合管控+供电所工单驱动”的数字化运营新模式。