决策形式演进的历史考察

以往在对决策形式的研究中，多以决策要素为标准进行划分，而对决策形式的历史演进关注较少。本文以历史与逻辑相统一的方法，研究决策形式的发生与发展，以此来透视决策形式的演进与人类认识发展的关系，进而更深入地揭示决策的本质，启发决策者在实践中创造新的决策形式。文章认为决策形式的演进经历了一个从“神判”到“人判”，从“法先王”到“不法古”，从“谋断一体”到“谋断分离”，从“非程序决策”到“程序决策”，从“质性决策”到“质、量结合”这样一个由简单到复杂、由低级到高级、由盲目到自觉、由粗糙到精确的不断发展的过程。

冷思维的理论解读与方法论意义

所谓冷思维,是指企业以市场最萧条时期的环境条件为基点,测算企业经营活动的最低成本,以此找出当前管理上的差距,定出目标,分阶段消除差距,使企业管理水平不断跃上新台阶的一种经营战略思维。在实践中,它有一整套与之相配套的操作系统,即"

毛泽东与周恩来个性及领导风格比较——兼论地域文化对领导者成长的影响

在近代中国波澜壮阔的革命与建设的大潮中，毛泽东和周恩来无疑扮演了最重要的角色。两位世纪伟人既有着极为重要的共同之处，也有着鲜明迥异的气质与风采，深入研究他们在个性与领导风格上的异同及其形成的文化渊源，无论对于领导素质的培养，还是对领导班子的建设，都有着重要的积极意义。

领导沟通的公式及其应用

沟通是领导者的一项重要职能，沟通能力是领导能力的重要表现。沟通能力的强弱，直接影响到领导者的决策、用人、协调、组织、激励等方面职能的发挥。研究沟通的规律，掌握沟通的方法和艺术，对提高领导水平增强领导者的影响力，创造性地开展领导工作是非常重要的。

毛泽东领导思维的个性特点

毛泽东同志是辩证法大家,他的领导思维从本质上是唯物辩证思维,这种思维在毛泽东同志身上的表现又具有他的个性特点。在湘楚文化那种激越、奔放、大气磅礴,博采众家的开放意识与敢为天下先的创新精神的熏陶下,与其个人'冒险进取、警备非常'的先天禀赋相结合,毛泽东在长期的革命实践中形成了他独有的领导思维品格,这种思维品格可以为概括16个字,即:寻根、求极、整体、系统、好要、恒一、善二、创奇。一、寻根。

做自己情绪的主人

情绪是时刻缠绕我们每个人、影响我们一生发展和幸福的重要心理现象。能否觉察和控制好自己的情绪，是情商高低的首要表现，对一个人的成才和成功都是至关重要的。孔子说：“小不忍则乱大谋。”这里所要“忍”的对象，主要就是人的失衡了的情绪。