家用智能投喂-灌溉机器人

该设计基于单片机现有的表达方式和运算的规律,O/I引脚功能和其抗干扰技术的研究与运用,分析市场现有的投喂装置和灌溉体系,通过单片机的全双工串行通信方式实现双轨交互的数据接收和传输,传递测距模块实测食盒内食物剩余量,同时也监测蓄水池中水量的使用情况,通过传感装置技术实时监控土壤的含水量和空气的湿度,在逐次逼近模数转换器ADC0809、LCD液晶屏,抽水泵和制动取食装置等有机整合,协同工作以达到实时监控并显示各种监控对象的情况,最终在小范围的家庭环境里实现智能投喂和灌溉的目的。改变家庭现有的投喂,灌溉方式,以期达到一种一物多用的效果,实现人工智能的转化。

关于新疆八钢(集团)公司调整布局和推进改组的思考

新疆八钢集团公司是国家１００家现代企业的试点企业和国家确定的５００家大中型企业之一，又是新疆维吾尔自治区具有特殊地位的大型企业。为保持八钢产品质量和经济效益的持续不断增长，必须从战略上调整国有经济布局，推进对国有企业实施战略性改组。坚持以市场为导向，围绕企业，集中优势，提高核心竞争力，对促进新疆的经济建设和在国民经济中的主导作用将起到重要作用。

企业家—现代企业文化建设的主体

现代企业健康有序发展需要两种纽带；一个是物质、利益、产权的纽带；另一个是文化、精神、道德的纽带，企业如果只有前一个纽带，而没有后一个纽带，是不能得以良性发展的，任何一个要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并能取得良好业绩的企业都必须遵循主个规律，优良的企业文化能够为企业创造出一个良好的精神环境，提高员工的道德素质和科技文化素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，从各个方面调动并合理配置有助于企业发展的积极因素，推动企业发展，在一个企业业中，企业家是形成这个文化、道德纽带的核心人物，企业家是企业的精英，是企业文化建设的首要主体，企业文化的创造、培育、形成到实施的全过程，都离不开企业家的积极倡导和模范实践，企业文化中的主要信念，都无一例外带有企业家个人理想、信念的烙印，企业家的素质在企业文化建设中占据着重要位置，在很大程度上可以决定企业文化的成功与失败。