油田物流一体化管理与思考

物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链物流的整合化和系统化。亚太物流联盟主席指出,物流一体化就是利用物流管理。

物资进口如何规避风险

塔里木油田由于复杂的地质情况,每年要进口大量的泥浆材料、油管套管、钻头钻杆、尾管悬挂器等物资。经常进口的还包括防喷器、采油气井口、压缩机组、仪器设备、机电配件等物资。

塔里木油田:加强廉政建设 实施阳光采购

塔里木油田物资采办事业部负责塔里木油田所有物资的计划、采购和物资管理工作,2007年采购资金超过20亿元,2008年采购金额超过30亿元,在油田投资中举足轻重。物资采购单位历来就是廉政问题的高发部门,是公认的“肥缺”。可见物资采购部门的廉政建设工作任务艰巨,责任重大。石油企业的物资采购更是如此。塔里木油田物资采办事业部在加强廉政建设,实施阳光采购方面进行了有效的探索和实践。

一份进口专用管合同该如何签订

CPM05-OTG08-A6420190JP（以下简称190JP）,这个合同是2005年5月由中国石油物资装备集团总公司与天津住友商事有限公司在北京签订的334吨的VAM-TOP扣的套管,已经执行完毕。塔里木油田进口的所有专用管合同都是中国石油物资装备集团总公司与外商签订的,格式与这个合同基本相同。因此这个合同具有代表性。以此为例,笔者运用国际贸易相关知识对合同条款进行分析,使大家对进口合同有进一步的了解,以便今后签约时扬长避短,降低风险。