贯标认证应重点理解“一、四、六、八”

我是一名质量管理工作者,在企业实施ISO9001:2000标准贯标认证之后,通过对"9000"标准的学习、研究,有一个较大的收获,就是认识了一个理念,即:实施IS09000贯标认证,应重点理解"一、四、六、八".凡实施"9000"认证的企业,旨在通过"9000"认证,规范企业基础管理,提高企业管理水平,使企业质量管理与国际惯例接轨.但是要认证,首先应"贯标",这是认证成败之关键.只有把贯标工作真正落到实处,使每个员工充分理解"一、四、六、八",即:一个"焦点",四个过程,六个程序,八项原则.才能达到质量认证的目的.

开展群众性QC小组活动是促进降损增效的有效形式

我国自推广QC小组活动以来,在国务院和国家经贸委以及各级有关部门的重视和推动下,其QC小组活动如雨后春笋,有力地促进了我国经济的发展。随着改革开放的更加深入,企业已全面进入市场竞争机制。而企业参与市场竞争的实质就是靠质量,而质量的内涵就是不断提高产品质量,不断提高服务质量,不断提高工程质量,努力降低质量损失。