论工程项目集成管理及其经济效益

建立在良好的施工组织和施工资源规划基础上的项目管理自身并不足以达到高速度、低费用地生产和交付工程产品。通过探讨项目管理、技术措施和生产措施的关系,提出了如何通过良好的项目管理将技术措施和生产措施结合起来,以保障项目三要素即工期、成本和质量同时取得良好效益。

建筑企业自组织行为的研究

将自组织理论与我国建筑企业的市场行为相结合,将建筑业的产业组织过程看作企业的自组织过程,提出建筑企业的两种自组织行为,即自创生型自组织行为和自会聚型自组织行为,阐述两种自组织行为的内容和特点,分析建筑企业自组织的形成条件和动力机制,并以此作为建筑业产业组织优化的基础。

营造良好环境 挺进国际市场

企业有无竞争力,取决于企业的综合因素,其中最主要的是人的因素,企业有无一支高素质的职工队伍则是至关重要的。上海隧道股份有限公司就是依靠一支高素质过得硬的职工队伍纵横天下且跻身国际市场的。公司十几年来以善于打硬仗创出响亮的品牌、饮誉国内、蜚声东南亚。如何才能在特殊行业建设一支高素质的职工队伍,隧道公司自有其独特的经验,其中重要的一条是营造出良好的环境。