建立长效治理机制提升投料数据质量

以某大型钢铁企业投料数据治理为例,分析了一般钢铁企业投料数据管理存在的问题,通过构建和完善数据治理标准体系、建立标准化数据治理流程、完善制度建设支撑、强化信息化应用等,实现数据质量提升,为成本核算和标准成本制定提供了可靠支撑,为成本月结提效奠定了基础,为公司降本增效提供了参考依据,对相关企业有一定的指导作用。

大型钢铁企业成本核算体系构建研究

随着钢铁行业兼并重组整合、产业结构优化、产能置换搬迁等一系列供给侧改革政策的持续推进,以及信息化水平和5G智能制造的不断发展,钢铁产能越发集中到大型钢铁集团,且行业竞争更加激烈和复杂。面对激烈的市场竞争环境,除做好生产质量和销售服务等工作外,更重要的是要强化企业内部的成本管控水平。成本核算作为成本管控的基础,构建统一的成本核算体系,规范成本核算与管理,已经成为企业研究的重要课题之一。文章旨在通过研究JT公司产销一体化项目在成本核算方面的建设实践,为其他钢铁企业提供可借鉴的核算体系,共同推动钢铁行业成本核算与管理的进步。