机关单位人力资源管理中存在的问题及解决对策

新时期,尤其是市场经济体制改革日益深化的特殊时期,机关单位面临着前所未有的发展机遇和挑战,管理水平的提升,有赖于一支优秀人才队伍的智力输出支持,人力资源管理的工作价值进一步突出。但目前来讲,机关单位人力资源管理中仍旧暴露出了不少问题,亟待解决。本文对主要问题进行论述解析,探究有效解决对策。

论新时期企业人力资源管理信息体系的构建

随着经济的发展,人力资源管理成为了决定企业市场竞争力的一大重要因素。新时期,信息化管理作为一种高效的管理手段,以其自身强大的计算机数据分析、汇总功能为人力资源管理带来了新的契机,有助于企业人力资源管理效率的提升。为对目前企业人力资源管理信息体系构建情况做出一个相对全面的了解。本文以企业人力资源管理为研究主体,对其新时期的信息体系构建情况展开了一番深入的探究。通过论述企业人力资源管理信息体系构建的意义,指出当前依旧存在的问题,并且提出可行的构建方案,通过理论来帮助企业尽快完成人力资源管理信息体系的构建,提高管理效率,加速企业发展。

试析激励理论在公司治理中的运用

在公司治理中,人力资管管理发挥了重要作用,因此企业在经营过程中必须高度重视人才的管理。基于此,企业需要通过各种激励方式最大程度调动员工的工作热情,使其努力工作。只有这样,才可以为企业创造更大的经济效益。本文在激励理论的基础上,探究了激励理论在公司治理中的作用,提出了激励理论在公司治理中的运用策略。