工程项目甲方对工程预结算工作的管理

工程结算和结算在整个工程建设管理阶段起着非常重要的作用。只有充分发挥结算和结算工作在企业生产经营中的作用,才能有 效地控制成本,在激烈的竞争中生存和发展。项目的预算控制是双向的,但甲方的工作可以更加积极有效。本文在分析甲方项目工作特点的基 础上,提出甲方对该项目应提出的管理意见,供相关部门参考。

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨

随着我国社会经济与科技的迅速发展,建筑工程行业中对于机电设备安装的数量和质量都有了更高的要求,因此更加需要建筑管理人员在现场管理措施方面进行更全面的改进,对整体的工作流程进行更加规范的要求,确保在工作流程中出现更少的失误。