分析建筑工程管理的现状及控制措施

随着建筑行业在经济市场中的快速发展,建筑工程管理在整个工程项目建设中的地位越来越高,这也就使得人们对于建筑工程的管理要求也越来越严格,相关建筑企业在对建筑工程施工建设进行管理的过程中,既要对建筑工程的施工安全、施工质量以及施工技术等多个方面进行有效的管理,还要对相应的工程管理方式以及模式进行改进与创新,这样才能够减少建筑工程管理中的问题。

海外工程项目人工成本管理策略研究

新常态的背景下,在“一带一路”重大倡议,加强海外项目的建设与开展,就呈现到了大家的视野当中。并在积极的“走出去”的发展战略方针上,结合气候、安全、交通、物资等问题,制定具体做法,为海外施工团队的构建,提供良好的可靠性保障,进一步促进“一带一路”的有效发展。但是,随着我国海外项目日益增加,项目成本管理过程当中,人工成本管理工作展现了较强的复杂性。但是,在实践的过程中,海外项目管理工作却不尽人意。因此,针对海外项目人工成本管理当中出现的问题,进行分析,结合实际情况,找出解决问题的关键点,推行人工成本最优化,制定合理的补救措施。