全面把握、深刻领会总书记“七一”重要讲话精神的内涵与特点

习近平总书记＂七一＂重要讲话,站在时代发展和战略全局的高度,全面回顾了建党以来所取得的伟大胜利和光辉成就,深刻论述了党和国家一系列重大现实问题,系统阐述了党在新的历史起点上不断前进的基本路径和指导思想,是一部全面推进中国特色社会主义伟大事业的纲领性文献,是马克思主义中国化理论成果的经典篇章，是党的建设在新的历史时期的理论指南。

掌握编写信息的“制胜要诀”

编写信息是信息工作的基础环节，也是提升信息价值的关键环节。本文从信息角度、信息综合、信息标题、信息内容、信息表述五个方面，点出了编写信息的“制胜要诀”。

充分发挥信息成果转化的放大效应

信息成果转化是信息发挥解决问题、推动工作重要作用的＂最后一公里＂。本文以直面焦点＂引＂成果转化、一盯到底＂保＂成果转化、小中见大＂促＂成果转化、协调联动＂推＂成果转化四个方面的实例,为我们做好信息工作带来启示。

形成推动决策落实的强大合力

2014年10月,习近平总书记对全国党委秘书长会议作出重要批示,将抓落实作为党委办公厅（室）的基本职能。这是对党委办公厅（室）职能的新定位、作用的新要求,也是党委办公厅（室）必须认真履行的责任和使命。一年来,我们认真贯彻习近平总书记重要批示精神,深入落实全国党委秘书长会议精神,着力强化抓落实的责任,以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加过硬的作风狠抓落实,形成了凝心聚力推动决策落实的合力效应。

坚持激励机制 保持信息直报点的积极性

自1984年以来,我们通过建立和坚持实行激励机制,长期保持了中办信息直报点的工作积极性,连续13年实现了较高的采用量和采用率。主要做法是:一、强化“岗位激励”,增强信息直报人员的事业心、责任感。我们十分注重从服务中央、服务全局的高度去认识和重视上报信息工作,把上报信息工作摆到重要位置。为充分体现信息直报点这一岗位的特殊性、重要性,我们明确提出,从事这一岗位的信息人员必须政治水平高、业务素质强。

加强信息研判 提升信息质量

加强信息研判，是提升信息质量的重要环节，也是做好党委信息工作的紧迫课题。我们正处在信息爆炸时代，信息渠道日益增多，各类信息层出不穷，如何加强信息研判，确保为各级党委提供高质量的信息，就显得尤为重要。河北省委信息综合室成立以来，从健全机制和制度入手，积极探索加强信息研判的新途径，不断提高信息的针对性、真实性、预警性、实效性，努力为各级党委了解情况、科学决策和指导工作提供有力保障，充分发挥了参谋助手作用。

切实提高信息工作的执行力

执行力能够转化为强大的凝聚力、战斗力、竞争力和创新力，执行力的强弱直接关系着贯彻落实科学发展观的状况。当前，信息工作已成为我们党加强执政能力建设、提高治国理政水平的重要“生命线”。贯彻落实好党委对信息工作的新要求，必须切实提高信息工作的执行力，在应对挑战中开创信息工作新局面，在科学发展中提升服务决策新境界。

练就发现信息的“慧眼”

刚刚走上办公厅(室)工作岗位的同志,对于学习和掌握基本的业务知识有着强烈的渴求。为此,本刊从本期起开辟"入门导引"栏目,邀请具有丰富实践经验的同志,针对办公厅(室)方方面面的工作,撰写入门辅导材料。作为开篇,我们邀请从事信息工作25年的河北省委办公厅巡视员、省委信息综合室主任王有河同志,为大家讲讲如何练就发现信息的"慧眼"。

“小棋子”可以有大作为——办公厅(室)新人要处理好五个关系

年轻干部初入办公厅（室）,会面临种种困难和挑战,难免感到沮丧彷徨。要顺利度过刚开始的这段时期,必须处理好主动与被动、理想与现实、实践与认识、自我与他人、干事与干净等五个关系。

Q18工作和生活严重失衡,如何调整?

王老师,您好!我在单位主要业务处室工作,任务繁重,加上某些客观原因,自己一人承担了处室70%的工作,感觉和自己预期的工作节奏很不一样,甚至产生了本领恐慌和健康危机,现在一有时间就想放空自己、好好休息,没有精力去自我提升和调剂生活。请问,我该如何调整?

Q17如何看待干得越多,越容易犯错?

王老师,您好!作为年轻人,总想着多做点事,可干事多了,难免出现错误。现在部门要把错误量作为考核指标,我担心这样下去将形成“不干活不犯错,干得多错得多”的状况,严重打击想干事的人的工作积极性。请问,您怎么看这种现象?年轻人积极上进、想多做事,非常值得肯定。但遇到所在部门把错误量作为考核指标,以错误论优劣的情况,从自己这方面,关键是要调整好心态。

Q16 如何处理好与同事之间的关系？

王老师,您好!我是一个选调生,参加工作不久就被安排到乡镇担任正职。在学校习惯了简单的人际关系和就事论事的处事方式,任职两年多来仍按自己习惯的方式待人处事,虽然在面上与大家相处得不错,但与同事私下接触比较少,与周围很多人比较疏远,部分人甚至有不少意见。平时乡镇工作繁杂,我又处在不断学习的阶段。请问,在时间、精力有限的情况下,如何处理好与同事之间的关系?

主要领导意见不一致,挂职副职怎么办?

王老师好!我正在乡镇挂职副镇长,前几天,书记、镇长在研究产业发展问题时各执己见,我觉得他们说的各有各的道坦。他俩都问我怎么看,出于谨慎,我并没有发表意见。

收入太低导致家庭矛盾怎么办?

王老师好!我是一名基层公务员。目前,面临的最大困难就是收入低。自己三十多岁了,上有老下有小,一个月工资才三千多元,和许多当年的同学相比差得太远,别说养车、供房等.

Q11 所学专业与实际岗位不匹配，该怎么办？

我是一名国企员工,本科和硕士阶段学了七年会计专业,还拿到了注册会计师证书。但入职后,单位并没有把我分配到财务部门,而是与会计专业并不太相关的部门。现在的部门领导、同事都很好,我干得也不错。可我很喜欢会计专业,不想浪费多年所学,希望从事财务方面的工作。目前看,在本单位实现换岗并不可能,如果跳槽去别处择业,未来会怎样也不确定。我该怎么办呢?

Q4 为什么被提拔的人不是我?

您好.最近我感觉特别累,跟自己一起考进单位的公务员纷纷被提拔,而我依旧原地不动。我觉得自己人不错,干得也挺好,不知为何,被提拔的人不是我。现在,感觉工作上也没啥动力,我该怎么办?这位年轻的朋友,你好.这个问题很有代表性,不想当将军的士兵不是好士兵,可从士兵到将军永远需要艰辛而持久的努力,需要经历无数考验人性的'至暗时刻'。有名相熟的学生,名校毕业后考到县城做选调生.

Q7 如何面对机构改革后实职变虚职的心理落差?

您好.这次机构改革,县直单位很多实职科级干部将变为虚职,而且需要三至五年的消化吸收。今后也将不再被称为局长、主任,特别是不再是班子成员,虽然仍分管一些工作,但心理落差很大,我该如何面对这个'困境'?