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挖掘运输潜力 发挥新图效应
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作者
王栓华
《铁道运输与经济》
北大核心
2004年第11期28-30,共3页
铁路新运行图的实施给兰州铁路分局的运输生产带来较大压力,为此,采用了缓解兰州西站能力紧张状况;加强区间施工与运输的协调;提高调度指挥水平;加强卸车工作组织;降低行车设备故障率等措施,提高了运输效率,实现了时间任务“双过半”。
关键词
运行图
卸车工作
调度指挥
行车设备
兰州铁路分局
运输效率
施工
运输生产
效应
协调
下载PDF
职称材料
题名
挖掘运输潜力 发挥新图效应
1
作者
王栓华
机构
兰州铁路分局
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2004年第11期28-30,共3页
文摘
铁路新运行图的实施给兰州铁路分局的运输生产带来较大压力,为此,采用了缓解兰州西站能力紧张状况;加强区间施工与运输的协调;提高调度指挥水平;加强卸车工作组织;降低行车设备故障率等措施,提高了运输效率,实现了时间任务“双过半”。
关键词
运行图
卸车工作
调度指挥
行车设备
兰州铁路分局
运输效率
施工
运输生产
效应
协调
分类号
F532.3 [经济管理—产业经济]
U294 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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作者
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1
挖掘运输潜力 发挥新图效应
王栓华
《铁道运输与经济》
北大核心
2004
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