农业银行提高经营效益的力点选择

一、确立“效益兴行”的指导思想 效益是企业的生命,没有效益就没有地位,就没有发展,支持经济建设就没有实力。因此,农业银行向国有商业银行转换后,在整个业务经营过程中,应以提高经营效益作为首选目标,每笔业务都应经过利润盘算。但是,在计划经济体制下所形成的一些经营模式和管理方法,特别是政策性业务分离出去以后,实行“自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”的经营原则,给金融企业的经营管理工作带来了新的不适应。主要表现在观念陈旧和业务单一。因此,要改变这些不适应,首要的是转变观念,牢固树立“存款立行,质量建行,效益兴行”的指导思想,以效益为核心,把它贯穿于农业银行整个业务经营始终,这样才能使农业银行在向商业银行转轨后兴旺发达。

对农业大县组建政策性银行的思考

根据国务院《关于金融体制改革的决定》精神及人总行的统一布置,至七月一日起,我县的农业发展银行已正式运行。这标志着农村金融体制改革迈出了实质性的步伐。农业发展银行作为国家银行的组成部分,肩负着农村政策性金融业务的特殊使命,在支持农业生产发展,促进农村经济腾飞中,将发挥不可替代的积极作用。本文就农业大县农业发展银行所面临的困境及信贷着力点作初步的探讨。

新形势下金融监管之我见

目前金融系统存在着信贷资金周转慢,经营效益差;资产质量下降,不良贷款比例上升;违规严重,大案要案呈上升趋势等问题.因此,只有加大金融监管办度,才能推进金融业的健康发展.本文就新形势下如何做好金融监管工作谈几点粗浅认识.