石油化工工程造价管理要点及优化策略

在全球经济一体化进程不断加快的形势下,国内国外的石油化工企业的交流、合作、经济往来越来越多,国际市场与国内市场的融合过程中,按照国际贸易惯例要求,石油化工建设项目的工程造价管理面临新的挑战,出现了许多制约发展的问题,因此,要以企业实现可持续发展的战略目标为中心,围绕企业增效,对石化工程造价的控制管理要点和优化创新措施不断地进行研究探讨,创新发展策略,增强国际市场的竞争力,促进经济的可持续发展。本文结合现代企业管理理论和石油化工企业石化工程建设项目的工程造价的控制管理进行了深入的分析和探究,提出了一些切实可行的优化措施,对石油化工企业的内部管理和经营机制的改革,有很好的指导作用。

如何加强勘察设计单位工程总承包项目内部预算管理

随着勘察设计单位市场竞争的日益激烈,亟需不断的扩展其业务领域,在进行常规勘察设计工作的同时,也开始经营工程总承包业务,在工程总承包中做好内部预算管理工作,才能提升勘察设计单位的利润和效益。本文对如何加强勘察设计单位工程总承包项目内部预算管理进行了分析研究,提出了有效提高内部预算管理水平的措施。

论设计单位造价人员如何做好工程概算

本文介绍了设计单位工程概算在全过程造价控制中的对应关系和区别,并详细论述了做好项目工程概算的方法和技巧。

节流片在老挝某水电站中的应用

老挝某水电站水头高、压力引水管路复杂、调速器油压高,应业主要求在接力器上安装节流片,通过节流片的阻力作用来延长导叶关闭时间,避免高压油在管路中震荡,造成油管爆裂。文章理论结合实际,根据节流片孔径的理论计算公式给出初步尺寸,并根据现场试验结果,反算阻力系数,确定最终尺寸。节流片结构简单,无需特定的维护检修,具有一定的经济效益。