浅析新形势下的煤矿企业管理

近年来，就煤炭整体行业而言，虽然全行业的形势大有好转，但市场不确定因素的特性，决定了任何产品都不可能永远是抢手货。煤炭企业应该也必须紧紧抓住当前较为有利的时机，居安恩危，把企业做实、做强。那么，如何实现这一目标？通过这几年的实践证明，强化管理是一条有效的途径。

一种基于平衡计分卡的电子商务战略实施框架研究

尝试将平衡计分卡与网络企业电子商务实施相结合,构造电子商务战略模型,在分析模型的基础上探讨企业应该如何通过平衡计分卡的执行,实现企业的战略目标。并在平衡计分卡与战略关系分析的基础上,对该实施实施框架进行了客观的评价。