提高建设银行稽核审计质量探究

提高建设银行稽核审计质量探究王济昌，曹光斌建设银行在国有专业银行的商业化改革大潮的椎动下，以内部约束监督机制为己任的稽核审计部门如何提高稽审质量，从而更好地服务于向商业银行的转轨呢？本文拟就从几个方面进行探究。一、对稽审的“气候”暨广度、深度、力度的...

机制轻质多孔墙板研究与实践

机制轻质多孔墙板研究与实践李国忠，于衍真王济昌，高名顺（山东建材学院）（山东建材局）轻质多孔墙板是以无机胶凝材料（水泥或石膏）、增强材料（玻璃纤维或植物纤维）、轻质材料（膨胀珍珠岩或膨胀蛭石）等复合制作的新型墙体材料。其主要特点是强度高、质量轻、易安...

宾馆经营管理的几点尝试

郑州饭店位于郑州车站广场的北缘,这里客源旺盛,人称“金三角”。饭店始建于1957年,是当时郑州市第一家象样的大宾馆。也许正是这得天独厚的优越环境,许多年来,在干部职工中滋长了“皇帝女儿不愁嫁”的官商经营作风。一个时期职工队伍意志消沉,宛着一盘散沙:上班饮酒的,上岗遛号的,聚堆聊天的,打架斗殴的,奚落旅客的……。饭店的前景令人忧虑。 1988年2月,饭店领导班子进行了调整。新班子客观地分析了饭店的状况,主要是设施装备差,人员素质低。

论股份制与承包制的关系

近几年来,由于广泛推行企业承包制,对企业经营机制改革进行了有益的探索,取得了一定的经验。但实践也表明,承包制确实存在着不少严重问题,除了大中型企业还没有真正搞活、效益没有明显提高、政企没有彻底分开以外,承包制还存在着妨碍政府对经济实行宏观调控的问题。表现是:第一,基数递增的承包方式,实行倒累进上缴税利制。超过承包额以后,企业收入越高,上缴财政比例越低。这不仅使财政收入低于工业增长速度。

构筑“5212”科技兴农体系 提高农业综合竞争能力

随着新的农业科技革命的到来,21世纪的农业发展已呈现出科学化、产业化、信息化的趋势,以生物技术、信息技术等为代表的高新技术在农业生产领域的广泛应用,使科技进步在农业增长中的贡献份额不断提高,科技创新在农业和农村经济结构调整与优化升级中发挥着越来越重要的作用.

浅析环境条件对企业发展的影响

本文就企业系统中的几个要素(人,包括企业领导者和职工,以及资金与市场),在其经济运行过程中所受环境条件的影响,略述管见。我们认为,在社会主义有计划的商品经济条件下,增强企业活力和发展后劲的关键,是要为企业创造一个宽松的、能够平等竞争的环境条件,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,以使其在市场竞争的压力下,激发出追求自身长远发展的动力。

关于提高郑州市首位度的财政问题研究

《河南省全面建设小康社会规划纲要》在有关郑州发展的目标定位中明确指出：“努力建设大郑州，使其成为中原城市群经济隆起带的龙头”。这是历史赋予郑州的使命，是省委、省政府及全省人民对郑州的希望和重托。因而郑州财政在建设大郑州、培育带动全省发展的增长极的进程中，

水泥立窑组合腰风技术研究（二）──组合腰风的工作原理及工艺参数计算

对组合腰风的工作原理作了理论分析，并提出了主要工艺参数──腰风风咀的安装位置、腰风的风速、腰风的鼓风量、腰风风咀的个数等──的计算方法和公式。

水泥立窑组合腰风技术研究（一）──组合腰风技术节能降耗、优质增产之机理

该技术是在借鉴国内外立窑生产技术的基础上，将加强中心通风的腰风与调整偏火的腰风组合起来使用。即在使用调整偏火腰风系统的基础上，增加了一种加强窑内中心通风的腰风系统。这样，不仅可以调整偏火，而且可加强中心通风、速冷熟料、降低鼓风机电流及烧成煤耗；同时又采用窑内喷水冷却技术，可以降低出窑熟料的温度和游离氧化钙含量；从而达到立窑节能降耗、优质增产之目的。

自然科学:革命导师一向重视的科学领域

面对现代科学技术日新月异的发展,江泽民总书记多次强调要提高各级领导干部的科学文化素质。他指出:“抓紧学习和掌握现代科技知识,是摆在我们面前的一项重要任务,各级领导干部要从事关国家富强、民族振兴的高度来认识学习的重要性,增强学习的自觉性。”本文试图追述从马克思、恩格斯、列宁、斯大林、毛泽东到邓小平重视自然科学的历史,也许对认识“重要性”、增强“自觉性”有所启迪。

理清思路 整合优势 推进农业科技创新

一、现状近年来,通过'科教兴郑'和'科教兴农'战略的实施,郑州市科技进步对农业经济的贡献率由1978年的20%提高到2000年的40%。到2000年,全市县级以上农业科研院所有6个,其中郑州市农林科学研究所的综合实力在全国1220个市级科研院所中位居第93位;郑州市蔬菜研究所是河南省唯一的从事蔬菜新品种选育的专业研究单位;各类农业科技学会、协会500多个,乡级以上农技推广组织600多个。

当好办公厅主任要做到“四要四不”

我于1997年任郑州市人民政府副秘书长、办公厅主任、办公厅机关党委书记以来,在市政府领导的直接领导下,通过近几年的工作实践,深刻体会到,做好政府办公厅主任,要做到“四要四不”。一、要找准位置,工作到位不越位政府办公厅主任必须清醒地认识自己所处的地位和作用,慎言、慎行、慎事,做到工作到位不越位,重点是处理好以下三个关系:一是处理好谋与断的关系。政府的决策是由政府领导作出的,办公厅主任是领导决策的参谋,在工作中可以进行调查研究,提出建议,但不能擅自改变政府决策。