系统论原则下的高职院校“开放式”实践教学体系构建

基于高职教育应用型人才的培养目标和资源稀缺性优化配置的经济学思考,鉴于高职院校实践教学体系自我构建能力普遍不足的现状,以系统论方法原则构建"开放式"实践教学体系,是高职院校走出实践教学资源困境的现实路向。"开放式"实践教学体系的构建,包括开放式的课程内容体系设计、开放式的师资队伍建设、开放式的实践教学基地及其管理制度建设等。

基于工作过程的高职毕业论文工作改革探讨

以工作过程为导向的职业教育理论为高职生毕业论文工作改革提供了理论指导。以工作过程为导向改革高职毕业论文工作应着眼于以课程改革为核心的教育教学改革,淡化"学术性",突出"应用性",在内容与形式、取材和时间安排上让学生"在解决问题中学习",同时要鼓励学生团队合作和教师团队指导。

“家国一体”的爱国主义价值观——“通商精神”初探之一

"强毅力行,通达天下"的"通商精神"充分展示了历代南通从商者为实现远大志向迎难而上、顽强拼搏、自强不息的精神品格。"通商精神"内涵丰富,"家国一体"的爱国主义为其核心价值观。"精神是物质的最高产物",南通独特的地理位置和生存环境,孕育了历代通商"家国一体"的爱国主义价值观。"小家"与"大国"同命相依、同声相应、同气相求,成为历代通商群体共同的价值追求。兴办实业和教育是历代通商"家国一体"爱国主义价值观的理性实践。

企业高技能人才培养主体作用的机理分析与机制构建

在理论层面,对高技能人才的内涵界定不宜过泛;在操作层面,企业高技能人才的划分与使用不必拘泥于已获得的职业资格等级。高职院校承载着培养高技能人才的历史使命,但高技能人才的特点及其成长规律决定了其只能培养合格的"半成品"。在高技能人才培养体系中,企业的主体作用不可替代。企业高技能人才使用与培养二律背反现象表明,企业主体作用的发挥必须形成政府主导,院校、社会和培养对象与企业良性互动的工作机制。

基本现代化进程中的区域高职教育转型

全面小康向基本现代化转型首先是人的转型。在地方基本现代化建设中,区域高职教育承载着人的转型的历史使命。加速高职教育发展路径、教学体系、办学模式和师资队伍转型,是高职教育改革的当务之急。

家族企业创始人社会资本的代际正效接续与调适——利益相关者管理方法

近年来,我国改革开放初期诞生的家族企业继任问题引起了国内外学者的高度关注,但尚未见以创始人社会资本代际传承为题的研究文献。本文认为,现阶段我国的家族企业控制权"传内"还是"传外"并不那么重要,重要的是如何打破"富不过三代"的宿命,实现代际飞跃;家族企业代际传承不仅仅是物质资本的代际物理转移和控制权杖的代际交接,更多更重要的是创始人的社会资本能否实现代际正效接续与调适。本文将利益相关者理论导入家族企业继任研究,在评述企业家社会资本相关概念及其研究现状的基础上,探讨了家族企业继任不同阶段创始人社会资本代际接续与调适的利益相关者管理路径与方法。

家族企业继任者文化资本再生产的基本范式

本文将文化资本再生产理论导入家族企业继任研究,认为在家族企业继任中,经济资本是表层资本,容易当下传承;社会资本是嵌入社会关系网络中的中介资本,因其个体"粘稠"性强而传承比较困难;文化资本是核心资本,因其无形性、场域性及其再生产的隐蔽性特征决定了代际传承的复杂性。文化资本的代际传承是家族企业的根本传承,继任者的文化资本再生产之于家族企业的成功传承和持续发展具有决定性意义。交接班前继任者的文化体验、交接班中两代人的文化"互喻"、接班后继任者的文化创新,是家族企业继任者文化资本再生产的基本范式。

在激荡岁月中“强毅力行”——南通通商百年回眸

南通文化孕育着"包容汇通、敢为人先"的南通精神和"强毅力行、通达天下"的通商精神。文化具有穿透历史的巨大的惯性力量,南通籍清末状元张謇独立开辟了无数新路,做了30年开路先锋;深受"强毅力行"的沙地文化浸润的新通商在改革开放的大潮中怀揣梦想,携忧而升,唱响了创业创新的主旋律;面对错综复杂的国际形势和世界经济格局的深刻调整可能带给中国的挑战和机遇,新通商正意气风发走向"红海"和"蓝海",用智慧和汗水书写中华民族伟大复兴"中国梦"的南通新篇章。

高职院校“开放式”实践教学体系构建探讨

基于高职教育应用型人才的培养目标和资源稀缺性优化配置的经济学思考．鉴于高职院校实践教学体系自我构建能力普遍不足之现状．该文论述了高职院校“开放式”实践教学体系构建中的系统论方法原则及其技术路线。

武断的假设——对长尾理论的逻辑批判

作为经济业态分析的一种方法,长尾理论堪称一绝。但作者试图以其演绎企业的经营战略,则表现出"经济学殖民主义"倾向,其武断的假设在现实的商业世界中是解释不通的:无限扩大的"长尾"假设是主观臆想;长尾产品的"边际成本递减"是无源之水;经济文化重心永远在需求曲线短头的"大热门;""没有货架空间的限制和其它供应瓶颈的时代"是以偏概全。

心理场视域下家族企业权力继任者的成长历程

本文以心理场视角描述了在企业家庭发展过程中利益相关者对待家族企业权力继任的心理状态,并从心理力的基点出发,剖析心理环境这一极其复杂的心理构成物的诸种要素,以及由它们所诱发的种种心力对继任者心理和行为产生的影响,并由此得出结论:构建有利于家族企业权力继任者成长的群体心理场,对继任者的成长和两代人之间权杖的顺利、有效传接是至关重要的。

文化资本理论研究述评

文化资本正成为经济学家与管理学家普遍接受的一个新的资本理论研究范式。学界对文化资本尚存争议,在不同的分析思路下形成了一些有价值的观点。在概述文化资本理论产生的背景和简要介绍文化资本理论研究前沿成果的基础上,针对目前文化资本理论研究中的"文化资本"的"资本"属性、文化资本概念的界定、"文化资源"与"文化资本"以及主体与"场域"的关系等四个方面的争议热点展开评述。

高职企业管理案例教学法探讨

案例教学是提高教学效果的有效方法,但用什么案例、什么地方用案例、怎么用案例,都需要教师精心选择、精心设计、精心组织。高职院校企业管理案例教学的目标应立足于学生的现实基础和培养目标,以国内中小企业为主选择案例、以理论教学为本、以"例"说"理",课程设计应注重学生科学思维能力的培养。

企业家当心:别让“长尾”甩伤了

在学术界刮起“长尾理论”风暴之际,“述”而又“作”的企业家要当心被“长尾”甩伤。运用长尾理论须廓清:“长尾理论”与“二八定律”真的是“前赴后继”吗?哪座山上唱出的“长尾歌”?你可以安“长尾”了吗?

“价值共鸣”方能使“长尾”延伸

从“蓝海战略”到“长尾理论”,反映了企业战略管理实践中涌动着的奔腾不息的潮流,但万变不离其宗,都回到了源头——顾客价值创新,所不同的是,前者让你走出“红海”进“蓝海”,后者则在教你如何找准“入海口”。在我国,顾客价值创新算不上鲜活的话题,但总体看来,多数是从宏观层面、产业层面去看,或企业主导的“工具性”研究,较少站在顾客价值认同这个“源头”上进行深入的、动态的分析。本文试图以顾客的视角看企业的创新,认为,只有企业与顾客的“价值共鸣”,才能使“长尾”延伸。因此,企业为顾客价值创新不能“单相思”;顾客价值需求要“引领”,而不是“迎合”;顾客价值创新不是“多多益善”;顾客价值创新的成果须正确传递。

二代家族企业社会资本再生产的转向

社会资本对第一代家族企业成功创业具有重要作用。社会资本的个体"黏稠"性、时效性与高度生产性特性,经济社会发展转型加速及其带来的文化变异的生存环境,决定了二代家族企业为实现持续发展而进行的社会资本再生产必须转向:正确认识社会资本的内涵,转移社会资本开发重点,优化社会资本主体结构,强化正式社会关系网络渠道。

“后金融危机时代”的南通民间投资

民间投资是推动经济增长的内生动力。民营经济为南通"扎实保增长、全面达小康"做出重大贡献。起步于"后金融危机时代"的南通基本现代化建设必须采取切实有效措施,把进一步鼓励、引导和扩大民间投资作为重要着力点。一是创新政府投入机制,变"推动"为"拉动"民间投资;二是加大创新扶持力度,"转型升级"变"役使"为"引导";三是尊重市场法则,建立健全企业兼并重组中的民间资本退出机制;四是加速金融创新,畅通民间资本进入中小企业渠道;五是推进民营企业管理创新,保障民间投资健康发展。

“两权”分离理论在家族企业中的两难困境

家族企业继任"述"与"作"相悖的原因在于二者假设的逻辑基点不同。发轫于西方的职业经理人制度具有其合理性,但对不同文化背景、不同生存环境和不同发展阶段的企业并不具有现实的普适性。对我国家族企业继任的理论研究该更多地关注符合现阶段我国国情的家族企业治理模式;对实践者而言,要改变非此即彼的思维方式,尽力找到能够融合这两个极端的方法,实行家族控制,现代管理。