关于马钢炉料公司“五权分立”管理模式的调查

近两年,马钢进入了高速发展时期.2003年,钢产量达到了600余万吨,2004年则一举跨上了800万吨钢的新台阶.今年,马钢还将攀登钢产量935万吨的新目标.在马钢产能不断释放和扩大的同时,炉料能否保质、保量、按时地供给,是马钢实现既定目标的一个重要环节.近几年,炉料公司为了适应新形势下马钢生产发展的需要,按照现代化物流专业化管理的模式,对内部的采购管理部门进行了重新"洗牌",打破旧的传统采购模式,实行了新的"五权分立"的采购管理模式,从而逐步向建立科学、高效、健康、廉洁、稳定、规范的炉料采购管理体系推进.