建立完善考核评议督查三个体系 激发干部职工干事创业热情

2012年，威海市粮食局按照市委、市政府关于开展机关作风建设年活动的部署，围绕“转作风、重规范、提效能”，以建立完善工作责任目标考核、评议和督查三个体系为抓手，激发干部职工务实奋进、干事创业，开创了“上级工作部署马上传达、落实工作任务马上行动、工作中的问题马上整改”的新局面，有力地促进了全市粮食事业科学发展。

坚持“四围绕四提升”努力推进威海粮食事业转型跨越科学发展

今年以来，威海市粮食局紧紧围绕保障全市粮食安全、服务全市经济社会发展大局，按照省局和威海市委市政府全年工作部署，以管好粮、用好粮、谋好粮、搞活粮为抓手，寻亮点、抓提升、求突破，有力地促进了各项工作开展。一、围绕中心抓大事。提高粮食市场调控能力一是加强粮食市场监测。建立了涵盖大型超市、农贸市场、镇街驻地和粮食购销、加工企业的粮价粮情监测网络，全市监测点达到317个，应急加工和供应网点达到74个，实行“局长每周议价”制度，通过局门户网站每周发布一次粮情信息，指导粮食有序流通。二是加强粮食库存管理。坚持把管住管好各类储备粮油作为“第一职责”，先后组织开展了春季粮油安全保管、夏季储粮安全检查、“危仓险库”排查活动。及时对仓储设施进行维修改造。

产业扶贫的文登模式山东省威海市文登区打造镇级扶贫基地的实践与思考

发展产业增收脱贫,是最稳定、最牢固、最有效的扶贫措施.产业扶贫怎么搞?山东省威海市文登区通过充分调研、反复论证,认为产业扶贫要坚持因地制宜、扬长补短,走符合本地实际的扶贫开发路子.