我国炼油企业能量利用策略研究

炼油企业能量利用策略是指炼油企业在生产过程中如何合理地分配能量的策略。近年来,我国炼油加工能力快速增长,装置规模不断扩大,2008年原油加工量达3.42×108t,开工负荷率77.3%,生产汽煤柴成品油2.08×108t,千万吨级炼厂增加到11家。同时炼油技术水平不断提高,油品清洁化进程加快。但与国际先进水平相比,我国炼油企业普遍能耗较高,在能量利用方面存在观念落后、政策体制不够完善、主要生产装置能量利用率较低、装置间热联合程度较低等问题。要提高我国炼油企业能量利用效率,必须健全法规制度,加强主要装置和装置之间的能量利用策略,强化工艺过程之内、工艺与热力系统之间、工艺与储运系统之间及厂际之间的综合优化,大力推行炼化一体化和装置规模大型化,提高装置间热联合效率,应用热电联产技术,延长装置安全运行周期。

基于K-means聚类方法的炼油企业战略群组划分

通过总结我国炼油企业的发展现状及存在的问题,依据炼油行业特点选择市场、生产、资本、绩效4个战略变量,应用Clementine软件进行K-means聚类分析,据此将我国国有炼油企业划分为骨干型、潜质型和待优化型3个不同战略群组,针对各战略群组中炼油企业的特征及存在的问题,从国家层面和企业层面提出相应的发展战略。

“双向有效”的成品油定价机制调整方法研究

我国的成品油定价机制在改革中不断前进,在保证我国经济增长、社会稳定和成品油市场健康发展方面卓有成效,阶段性适应了我国经济发展需要和成品油市场形势。着眼于未来,现行的定价机制仍然需要进一步改革和完善。本文在现行定价机制的基础上,提出"双向有效"的改进措施,并通过分步实施的办法来实现成品油定价的市场化,同时给出了完善成品油定价机制的相关配套措施。