农商银行对公业务营销策略探讨

本文针对农商银行普遍存在的营销观念守旧、认识上的片面性和营销过程中对接机制、自身能力、节奏把控不足的问题,提出了转变营销方式,强化营销执行,做实系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销的对公营销对策。

岳池县联社给力“精准扶贫”

近年来,四川省岳池县联社将金融扶贫与自身经营相结合,用心谋划,创新载体,持续抓好扶贫贷款投放、定点联系帮扶等工作,切实肩负起普惠金融、民生金融的社会责任,金融精准扶贫取得阶段成效。扶贫小贷雪中送炭助农生产岳池县联社坚持以“念兹在兹”的态度，对照扶贫移民局提供的17048户贫困户花名册，在2016年末全面完成了基础信息建档、评级授信等工作。目前，对符合条件且有资金需求的7652户贫困户发放扶贫小贷37205万元，余额7547户、36800万元，做到“应贷尽贷”，尽力满足贫困户的生产生活所需。

四川武胜农商银行:“卡贷通”让业主想贷就贷

"武胜农商银行的‘卡贷通’方便实用,操作简单,让我省了不少心。"自从办理了5万元小额自助贷款后,在武胜县沿口镇经营副食批发生意的姜琼芳再也不用为进货资金发愁了。最近一个月里,她循环使用贷款8次,金额多则4万元,少则2000元,动户次数排名全行第一。现在无论是到重庆还是广安进货,她都"底气十足",店内商品种类和档次也得到提升,

党建引领 岳池农商银行激发乡村振兴新动能

农村党员(党组织)带头发展产业,进而带动群众创业致富,是乡村振兴中的重要一环。然而,受新冠肺炎疫情和其他诸多因素影响,很多农村党员和种养能手往往"捉襟见肘"。作为地方农村金融主力军,岳池农商银行把党建引领作为推动乡村振兴的"第一抓手"和"红色引擎",积极探索"支部共建+党员引领+金融助力"模式,着力推动基层党建和乡村振兴深度融合、齐头并进。

岳池农商银行挂牌开业

9月26日,四川岳池农村商业银行股份有限公司(以下简称岳池农商银行)挂牌开业,并现场与当地企业签署战略合作协议。在岳池县农村信用合作联社基础上改制组建的岳池农商银行由此迈上现代银行转型发展的新征程。岳池农商银行董事长刘刚表示,将立足本土,秉持服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济的经营宗旨,与地方经济发展同频共振,在支持实体经济、乡村振兴、脱贫攻坚中当好金融主力军,为岳池县域经济高质量发展,全面建成小康社会贡献积极力量。

岳池联社:金融服务进商圈

近日，岳池县联社组织20余名客户经理深入广安首座高规格商业综合体——临港大市场，以沙龙活动方式为该市场10多个行业的90余名商户面对面推介金融服务，调查商户服务需求。共收集信贷资金需求5000余万元，

岳池县联社:信贷助实体惠民生

在经济金融市场新格局下,岳池县联社牢固树立"普商兼容"的发展理念,时刻牢记"以农为本"的使命担当,大胆探索"找需求、配资源、做业务、控风险"的"新四步法",着力推进信贷大小结构、行业结构、对象结构、区域结构、技术结构、人员结构等"六个结构"调整,服务供给侧结构性改革,全力助推县域实体经济和民生事业,取得了较好成效。截至2017年3月末,该联社各项贷款余额49.83亿元,较年初净增2.51亿元,占全县金融机构新增市场份额的69.68%,超额完成"开门红"目标任务7700万元的326.61%,进度排名全省第5位,广安市第1位。

四川广安市农信社:2014经营工作完美收官

回首2014年,广安市农村信用社主动适应"三期叠加"经济新常态,紧扣省联社改革转型主题和"推进第二轮快速发展"安排部署,积极作为,攻坚克难,取得显著工作成效。突破:存贷款规模超500亿元截至2014年12月末,全市农信社各项存款余额325.52亿元,比年初增加52.62亿元,增幅19.28%,高于全市平均增速5.7个百分点。

集约化管理新尝试——四川省岳池县联社推动远程授权管理新机制

正远程授权是运用高科技手段,将柜员需要授权的交易画面、业务凭证影像、客户视频、语音传输至指定区级集中授权中心的授权人员终端,由集中授权人员在自己的终端上审核并完成授权的一种管理方式。四川省岳池县联社自2011年开始全面运行远程授权系统以来,坚持谨慎性、及时性、独立性的操作原则。

为战略转型积攒“人力”

农村信用社作为扎根“三农”沃土的“草根金融”，历史积淀悠久深厚。正因如此，其队伍结构错综复杂，员工素质参差不齐，迫切需要树立战略性的人力资源管理理念，以加快推进战略转型为契机，以教育培训和人力建设为载体，致力提高服务水平和经营能力。对此，笔者有几点想法．