连锁酒店绩效管理问题及对策分析——以Y酒店为例

以连锁酒店中的Y酒店为例,在描述其绩效管理现状的基础上,从绩效管理理念、绩效计划制定、绩效考核实施、考核结果反馈及应用等方面,分析其绩效管理存在的问题,并提出更新Y酒店绩效管理的理念、保证绩效计划制定中的有效沟通、增加平衡计分卡法等来规范其绩效考核的实施、健全其考核结果的反馈申诉机制及强化其考核结果在职位调整等方面的应用等改进对策,以期提升Y酒店绩效管理的效果,亦为同类连锁酒店绩效管理的优化提供参考。

我国保理发展现状及模式创新研究

保理业务作为如今国际贸易中取代信用证,用于供应商和买家之间应收账款的新的主流结算方式,日渐受到越来越多国家的重视。而当前我国对应收账款的保理多为商业银行的业务,且银行保理缺乏变通,要求苛刻,中小企业的融资一直吃闭门羹。近几年,迎合金融创新的热潮,我国商业保理可谓雨后春笋般的井喷发展,其灵活的保理方式和创新性,周到的管理服务,逐渐赢得了市场的信任和认可。本文首先介绍了保理的相关概念,其次介绍了国内外保理行业的现状,最后对我国商业保理提出了模式创新展望和建议。