公立医院人才招聘系统的优化与实践

招聘工作作为医院实施人才战略的关键环节,越来越依赖信息技术提升效能提增效益。文章通过分析某三级公立医院现有人才招聘系统运行实践过程中存在的不足,从招聘系统信息发布、考试考场管理等模块入手进行需求分析,对招聘系统建设提出进一步优化和完善的设计方案,推动医院人才招聘管理数字化转型。

多因素对医院招聘完成情况的影响

文章通过收集和整理某三级公立医院的人员招聘数据,依据岗位分类和初步统计得到的频次占比对岗位紧急程度和分类赋值,采用多元线性回归分析法对招聘工作的整体完成情况做综合性回顾分析,研究多个影响因素(如面试人数、到岗人数、学历分类、岗位分类等)与招聘完成比间复杂的相互作用关系,并从理清招聘岗位轻重缓急、拓展招聘渠道、简化招聘流程、创新引才模式等方面提出改善医院招聘工作水平和质量的对策和建议。

基于信息系统的医院人力资源管理模式探讨

在信息化背景下,医院的人事管理部门必须要立足于医院的战略发展方向,兼顾医院短期绩效与长期战略,依据医院和个人发展的需要,更好地借助于信息系统这一由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统对医院人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学的管理,从而由传统的医院人事信息管理模式逐步蜕变成为紧跟时代发展潮流,有效提升人力资源管理效率和效果的全新的基于信息化的人力资源管理模式。

省属公立医院绩效工资改革实践过程中存在问题的探讨

公立医院绩效工资改革作为合理确定医务人员待遇水平,充分调动医务人员工作积极性,完善公立医院分配制度的重大改革。在其操作、实践过程中不可避免的存在一系列的难点。本文旨在通过对存在问题的分析,追根溯源寻求并提出有针对性的解决办法,以供参考。