企业管理模式的引进与整合

众多管理体系如何科学引进而与内部管理不矛盾?众多管理体系如何发挥管理作用而不成为陈列摆设?众多管理体系的审核认证如何增值而不成为企业管理的负担?

啤酒企业管理模式的引进与整合

现代企业管理中，很多企业都引进了ISO19001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO22000食品安全卫生管理体系等各类国际管理标准，以提升企业内部管理，这种借用外脑和外力的方式确实也是提升企业管理的有效途径，但是众多管理体系如何科学引进而不与内部管理产生矛盾，众多管理体系的审核认证如何增值，是值得企业关注的问题。

论企业目标管理

1企业目标管理 企业目标管理是企业的最高管理层根据企业面临的形势和社会需要，制定出一定时期内企业经营活动所要达到的总目标，然后将总目标层层分解落实，让企业所有管理人员和员工参与，在工作中实现自我控制，并努力完成目标的一种管理制度或管理方法。

谈啤酒企业法规体系建立

在企业生产经营管理中，如何从容应对市场经济中各种繁杂纷乱现象，如何降低生产经营管理中的法律风险，是企业经营管理者必须面对的课题。建立完善的企业法规体系，合理应用法规政策，维护企业自身权益，让企业在承担最低的法律风险前提下，追求最大的经济效益势在必行。企业适用的法规体系包括法规识别、应用、管理、评价、更新、改进和咨询等内容。

企业如何做好管理评审

1管理评审 管理评审是企业实施管理改进的工具,是企业自我诊断、自我修复和自我完善的一种管理机制。是由企业的最高管理者组织有关人员对企业管理体系的适宜性、有效性开展的评价和改进活动。其目的是促使企业建立自我改进机制,满足管理需求和相关方期望,提高公司的竞争能力和市场占有率。

管理体系在啤酒企业的应用

质量、环境、食品安全、职业健康、企业标准等管理体系已经被各个啤酒企业广泛应用，但效果参差不齐。如何使管理体系充分发挥作用，促进企业管理水平不断提高和效益增值，这仍然值得我们关注，下面就管理体系如何应用进行分析探讨。

啤酒企业食品安全管理

目前，频发的食品安全事件引起社会公众对食品安全的空前关注，做好食品安全工作，生产出让百姓放心的啤酒，是我们义不容辞的责任。

谈啤酒企业能源管理体系建设

切实建立企业的能源管理体系,有效组织节能减排,最大限度挖掘节能潜力,势在必行. 1能源管理体系 能源管理体系是建立能源使用的方针目标、能源管理因素以及实现这些方针目标的一系列要素的集合,建立和实施能源管理体系是从根本上解决能源管理问题的有效手段.……

企业管理模式的引进与整合

现代企业管理中，很多企业都引进了ISO19001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO220010食品安全卫生管理体系等各类国际管理标准，用以提升企业内部管理。这种信用外脑和外力的管理方式不容置疑，也是提升企业管理的有效途径,