地勘单位经济管理的精细化管理分析

根据地勘单位发展情况来看,使用精细化管理是地勘单位可持续发展的重要选择。对单位经济活动精细化管理,精细化分配,细化经济管理流程,将牵涉经济管理工作的全过程,是地勘单位节约成本,提高经济效益的核心手段,通过完善经济管理制度、合理优化管理流程等,增强经济精细化管理是单位管理的重点。文章针对地勘单位经济精细化管理问题进行研究与探讨。

舰载跟踪雷达两轴稳定伺服系统的前馈补偿法

详细介绍舰载跟踪雷达两轴稳定前馈补偿方案的设计和试验。结果表明，采用本文中的前馈技术可以极好地补偿舰的摇摆引起的误差，即使对于窄带宽的伺服系统，雷达也能具有足够高的跟踪精度。

地勘单位人力资源管理与绩效考核分析

矿产资源是经济社会发展的重要物质基础,矿产资源的勘查开发事关国计民生,因此,地勘单位在社会发展中具有重要作用。当前,地勘单位要想持续发展,就需要高度重视人力资源管理工作,同时通过有效的绩效考核方式,确保员工在工作中具备能动性和积极性。本文主要针对地勘单位人力资源管理和绩效考核中出现的落后观念、考核方式不合理、人员配置缺乏合理性等相关问题进行深入分析,提出了有效的解决对策,包括优化人才结构、更新落后观念等,以供参考。