应用流程再造管理方法 全面提升企业管理水平

对控股企业采取应用流程再造的管理方法,组织开展了对企业管理工作中的生产、资金、物资、人事、信息五大核心流程进行缺陷诊断和再造,新流程的建立,取得了可喜的成效,使企业管理的基础工作得到了全面提升和加强,进一步规范了企业的管理组织行为,提高了企业管理工作质量和绩效。

复合材料制品真空袋压树脂导流成型工艺研究与应用

主要介绍了复合材料生产制作过程中,采用真空袋压树脂导流成型工艺时需注意的要点和控制点,并提出了问题解决方法。