二尖瓣环位移技术对乳腺癌赫赛汀化疗左室收缩功能的评估价值

运用M型超声测定二尖瓣环位移技术对乳腺癌赫赛汀化疗患者的心脏左室收缩功能的评估价值研究。方法 对58例乳腺癌赫赛汀化疗患者行超声心动图M型超声测定6个位点二尖瓣环移动幅度(左室后室间隔点MAPSE-1和左室侧壁点MAPSE-2;左室前壁点MAPSE-3和左室下壁点MAPSE-4;左室后壁点MAPSE-5和左室前间隔点MAPSE-6)与二维超声Simpson法测定左室射血分数(LVEF)进行比较,两种技术对比化疗前、化疗第4周期、化疗第8周期左室收缩功能变化,统计分析结果。结果 二维超声Simpson法测定LVEF在化疗第4周期、化疗第8周期与化疗前比较,均无明显差异变化(P>0.05);M型超声测定二尖瓣环位移(MAPSE)在化疗第4周期与化疗前比较出现差异(P<0.05);MAPSE-1、MAPSE-3、MAPSE-6化疗第8周期与化疗前比较出现明显差异(P<0.01),MAPSE-2、MAPSE-4、MAPSE-5化疗第8周期与化疗前比较出现差异(P<0.05);MAPSE化疗第4周期与第8周期比较出现差异(P<0.05)。结论 采用M型超声测定二尖瓣环位移技术对乳腺癌赫赛汀化疗患者心脏毒性的评估更敏感,有助于临床及时干预治疗。

关于我国管理会计发展战略的探讨

我国管理会计已经在各行、各业不断的被应用,也取得了可喜的成绩,但是我国管理会计在战略发展方面还存在许多不足,我国有必要制定管理会计规范,对管理会计提供制度保障和业务指导。同时我国的管理会计开展的内容相对较少,应不断扩展外延,丰富内涵,促进我国经济管理的不断提高。

对医院绩效工资分配方案的思考

本文主要针对当前一些医院在绩效工资分配方面存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的对策与建议。

完善药品管理 提高资金使用效率

药品是医院的主要流动资产,加强药品管理是医院提高效益的有效途径。通过对药品采购、内部流通、采购批量管理、人员思想教育等方面加强管理,达到提高医院资金使用效率,提高医院经济效益的目的。

战略管理会计初探

一、战略管理会计产生的背景 高新技术蓬勃发展和广泛应用、经济全球化、信息全球化,使得企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代,即企业必须对生产经营活动实行总体性管理,其核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业生存与发展。

中医院经营中存在的问题及解决思路

针对中医院的经济状况，有关方面做过调查，三千家中医院的经济状况：三分之一的日子很好过；三分之一的中等，日子过得去；三分之一的举步维艰，难以为继。公立中医医院要实现政府给他的定位和要求，如果又得不到财政补偿的话，是很难维持下去的。目前中医院的经营发展面临着外在、内在的一系列问题，中医院要想发展必须正视问题，找准根源，建立切实有效的经营框架，才能促进中医院经济发展。

中医院中医药文化建设实践与创新探索

中医药文化近几十年遭遇了尴尬的经历，在中医院也有被淡化的趋势，为了传承和发扬中华民族的优秀文化，为国民治病、防病、医疗保健服务，中医院必须加强中医药文化建设，可以通过环境建设，人才培养，宣传教育等多种实践方式把国医药发扬光大。

加强中医院文化建设促进医院经济发展

医院文化是医院综合实力的重要组成部分，先进的、适应院情的中医院文化不仅能树立医院在社会中的良好形象，提高医院的核心竞争力，也能带来良好的社会效益和经济效益。

加强住院病人费用管理,保障医院资金安全

医院收入的60%以上为住院收入,住院收入管理是医院收入管理的重点,由于各医院在住院病人费用管理中存在许多问题,经常出现住院收入确认后医院资金不能收回的现象,我们应该客观分析目前存在的问题并尝试寻找解决问题的方法,确保医院少产生呆帐收入,保证医院资金安全。

公立医院成本控制管理模式探索

公立医院多年来的管理有一种吃大锅饭的概念，重收入．轻核算，随着医疗市场竞争的加剧，国家对公立医院管理体制的改革，医院应该不断完善管理模式，加强成本控制，降低运营成本，取得较好经济效益。同时，为患者看好病，少花钱打下良好的基础。成本控制是医院改革的必然要求，医院可以通过预算控制，定额管理，集中招标采购等方法实现成本控制的目的。

小儿亚急性甲状腺炎合并甲状腺脓肿1例报道

1病例资料 1.1一般资料 患者男性,7岁,因发热,左颈部肿块伴疼痛3d就诊。患儿2周前患感冒,家人自行给予口服抗感冒药（氨咖黄敏胶囊）,服用5d效果不佳。3d前出现发热（体温最高39℃）、

完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天，企业的竞争变成了人才的竞争，管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度，必须建立切实可行的内部控制制度，加强对人才的控制管理，对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。

无痛性亚急性甲状腺炎18例超声误诊分析

目的探讨超声误诊无痛性亚急性甲状腺炎(SAT)的原因。方法回顾性分析术前超声误诊18例无临床症状的亚急性甲状腺炎患者的临床资料及声像图特征。结果所有患者均经手术病理及细针穿刺活检确诊,误诊为甲状腺癌(TC)13个病灶,结节性甲状腺肿(NG)7个病灶,甲状腺功能亢进及桥本甲状腺炎(HT)各1个病灶。结论超声检查若遇到边界欠清、形态欠规则、局灶性低回声甲状腺病变,应考虑到SAT的可能性,必要时建议行超声引导下的细针细胞学穿刺检查,避免误诊带来不必要的手术及风险。

建立特色医院文化 促进中医院经济发展

随着市场机制的建立．我国医疗行业发生了多种所有制并存的局面。中医院如何在激烈的市场竞争中占有一席之地．构建具有中医药文化特色的中医院文化是一个富有卓见的策略。如何构建中医特色鲜明、富有时代气息的中医院文化是值得思考的问题。

试述企业战略与管理

在经济全球化的形势下，经济竞争日愈激烈，企业不能满足于现有经营管理思路，要不断探索求新，具有高瞻远瞩的战略管理思路，才能增强企业的生存和发展空间，不断把企业做大做强。