互联网企业价值创造新路径:从价值链到价值网——以小米公司为例

从价值链到价值网,反映了互联网企业价值创造的新发展。本文以小米公司为例,对互联网财务战略与经营战略的协同演化、价值创造路径及价值网构建进行了研究。小米公司总体战略包括移动互联生态圈、智能终端生态圈和互联网共享平台,其财务战略与经营战略高度配合总体战略:(1)移动互联生态圈。进行价值链重构,去掉生产环节和线下渠道,投资聚焦高附加值的研发环节、更经济的线上渠道和忠诚的客户社区建设;(2)智能终端生态圈。整合产业链,投融资协同建设多元企业生态链和线上线下相结合的新零售渠道;(3)互联网共享平台。投融资促进零售平台、IoT开发者平台和云平台等多平台共享。小米从内部价值链到外部价值链,从价值链到价值网的价值创造路径说明了核心企业的盈利能力和建立开放式价值网是价值网构建成功的重要保证。