对深化农业银行经营管理机制改革的思考

一、农业银行经营管理机制现状分析目前,金融改革的滞后,扼制了农行经营的生机和活力.也暴露出银行现行经营管理机制的种种弊端。 1.政策性业务的主导地位,冲淡了农行的经营管理意识.农行作为支援农村经济的国家专业银行,业务活动集政策性和经营性于一身。二者之间的比例又直接制约着农行的经营管理,政策性业务比重过大,冲淡了银行加强经营管理的意识. 有关资料表明:1991年农行政策性业务占全行业务的70％以上,众所周知,政策性业务具有“刚性”和利率低、效益低、周转慢、回收率低的特点,决定了农行经营此类业务选择余地小、风险大、收益低。鉴于此,基层行在办理政策性业务时,缺乏主动性和积极性,抱着能推就推,能不办就不办的态度,即使放了贷款,也是听之任之。