浅析高速公路企业集团管控模式

本文从高速公路行业企业特点出发,探讨高速公路企业集团管控模式的确定,分析了实现高速公路集团公司有效管控途径和方法.

满意在沪杭——浙江沪杭甬高速公路嘉兴管理处优质服务创品牌

1998年12月,随着沪杭高速公路的正式通车,浙江沪杭甬高速公路嘉兴管理处应运而生,成为浙江沪杭甬高速公路最年轻的管理处,承担着主线88.2公里、连接线36公里的运营管理任务。在短短的两年多时间,全处上下努力转变观念,把改革与强化内部管理紧密结合起来,不断探索提高高速公路优质服务的新路子与新办法,为创“

金色飘带——写在沪杭高速公路嘉兴段迎接国家质量验收之前

1998年8月22日,交通部部长黄镇东、省长柴松岳、副省长卢文舸一行视察当时正在建设中的沪杭高速公路嘉兴段,黄镇东要求确保路面平整度,以质取胜。 88公里的沪杭高速公路嘉兴段运行至今已一年有余,全程平均日车流量已超过2万辆,那么,质量究竟怎样呢?交通部质监总站上海分站近日驾着一辆装有光电偏码位移传感器、距离传感器、数据采集处理系统等组成的自动化平整度测试车,对该路段进行严格而又细致的路面平整度检测,