论公开招标采购物资如何防范供应风险

公开招标是目前中石化大力推进的主要采购方式。大量的公开招标采购的实施,出现了因低价中标,履约不及时、不按质履约的现象。本文通过强化物资招标采购过程控制、供应商管理、合同执行过程中的质量控制、检验验收等方面,实现供应风险的预防,保障安全供应。

浅谈如何加强物资供应全过程控制工作

物资采购作为工程项目管理的一个重要环节,贯穿整个工程项目的全过程,物资供应部门能否实现安全、及时、经济供应,对工程建设、生产运行起到至关重要的作用。