以人为本视角下事业单位的人力资源管理

随着人力资源行业的不断规范化和规模化,企业对于人力资源管理的重视度也越来越高,而人才作为企业发展的重要基石,如何通过人性化的管理吸引人才、提高企业的效益是当下企事业单位的重点管理方向。事业单位是国家下设的重点职能机构和服务单位,在管理上同社会的民营企业等存在一定的差异性,同时在人力资源管理的深度上存在一定的限制性,因此事业单位应积极结合当下的人力资源管理模式和单位的实际情况进行人力资源管理变革,提高以人为本的管理理念。本文从以人为本的视角探讨如何针对当下事业单位的管理现状进行人力资源管理的变革。

企业人力资源管理信息化建设问题及对策研究

人力资源管理信息化建设是现代企业管理的重要内容和手段,加强人力资源管理信息化建设,能够有效提高企业人力资源管理决策的科学性,降低管理成本,提升企业的市场竞争力。然而,当前在企业人力资源管理信息化建设中仍存在着思想意识比较保守、组织结构不够健全、技术方法缺乏创新、专业人才队伍建设相对滞后等问题,这就需要企业和相关人员认真分析问题产生的原因,并提出相应的解决方案。基于此,本文对人力资源管理信息化建设进行了概述,分析了企业人力资源管理信息化建设的现存问题,并提出了企业加强人力资源管理信息化建设的有效策略,以期提供借鉴和参考。

优势理论在人力资源管理中的应用

优势理论的理念是认为每个人的天性中就具备某些优势,对这些优势进行干预,比如对优势的开发、识别和使用上进行某种干预,能够积极地影响个体的行为和心理。优势理论广泛地应用于临床、教育等领域,并且成效显著。但其在组织管理领域,特别是在人力资源管理方面的运用才刚刚起步。为了使优势理论更好地应用于人力资源管理之中,本文对优势理论进行了详细阐述。在此基础上,提出将优势理论具体应用在人力资源管理的绩效反馈及考核、招聘和人员分配、培训开发以及授权、领导等六个方面,以便给相关研究人员提供参考。