企业数智化变革悖论应对的能力基础:悖论协同能力探索

悖论持久内嵌于组织之中,数智化变革更加凸显组织内矛盾要素或新增多元悖论。同时,鉴于对悖论的差异化应对会产生或增益或减损的双重效应,有效管理悖论对数智化变革成功至关重要。尽管已有研究验证了组织中悖论应对的重要性,并从态度、行为和传统能力视角对数智化变革悖论管理进行探究,但未有学者扎根数智化变革情境探索保障悖论应对持续有效的能力。在梳理数智化变革悖论类别以及悖论管理研究的基础上,从动态能力视角出发,融合数智化变革悖论及其管理核心特征,提出悖论协同能力是指组织通过将悖论两极矛盾要素进行相互联结和转换推动变革目标实现的能力,包含内浸式悖论协同能力和外拓式悖论协同能力两个维度。同时,探索悖论协同能力对数智化变革成效的影响,并对未来研究进行展望。通过聚焦数智化变革情境,关注悖论协同能力,以进一步融合与拓展数智化变革研究和悖论管理研究。

CEO信息技术背景对企业数字化创新的影响机制研究

在数字经济时代,如何推进数字化创新成为理论界与实践界亟需研究的重要议题,而首席执行官(CEO)信息技术背景为解释企业数字化创新的驱动因素提供了新的视角。本文基于数字化创新突破条件,利用2010—2021年沪深A股上市公司数据,探讨CEO信息技术背景对企业数字化创新的影响效应及其作用机制。研究结果显示:CEO信息技术背景能够显著推进企业数字化创新;CEO信息技术背景将通过数字意义建构、数字资源配置来促进企业数字化创新;CEO信息技术背景对数字化创新的促进作用在CEO权力较高、高管团队断裂带较强以及环境动态性较高的条件下更为显著。本文研究结论揭示了CEO信息技术背景对企业数字化创新的影响及其作用机制,也对实践中企业推进数字化创新具有一定的启示。

情境-认知视角下科创企业技术创新演进路径研究

“中国式创新”是实现中国式现代化的重要基础,其在微观层面体现为中国情境下的企业创新实践集合。科创板推行以来,一批科创企业以不同于发达国家科技型企业的创新路径实现众多领域技术赶超,这为探究中国式创新的优势与经验提供了良好契机。本文选取司南导航和司羿智能两家典型的科创企业作为案例研究对象,结合注意力基础观和资源编排理论解析科创企业在中国情境下的技术创新演进路径,研究发现:科创企业技术创新演进路径经历技术探索、技术拓展和技术升级三个阶段。在技术探索阶段,科创企业依托强政府主导下的技术攻关体系,确立创新使命主导逻辑,进而以拼凑式资源建构实现技术突破;在技术拓展阶段,科创企业根据中国超大规模市场下的特定细分市场特征,确立需求开发或技术迁移主导逻辑,进而以开拓式或耦合式资源捆绑实现技术跨界;在技术升级阶段,科创企业借助我国战略性新兴产业高速发展契机,确立生态建构主导逻辑,进而以重构式资源撬动实现技术集成。研究结论从科创企业技术演进路径视角揭示了中国式创新的过程机理,也对中国情境下企业创新管理实践具有指导意义。

基于董事长权力、环境动态性调节效应的董事会断裂带与多元化战略

基于人口统计断层理论,以2011-2019年A股上市公司为样本,分析并检验了董事会断裂带对多元化战略的影响。研究表明:董事会生理特征断裂带与多元化程度为显著的负相关关系,而任务相关断裂带与多元化程度呈倒U形关系;董事长权力无法调节生理特征断裂带与多元化程度的关系,但负向调节了任务相关断裂带与多元化程度的倒U形关系,令曲线拐点左移;环境动态性强化了生理特征断裂带与多元化程度的负相关关系,且负向调节了任务相关断裂带与多元化程度的倒U形关系,令曲线拐点左移。经过一系列稳健性与内生性检验后,研究结论依然成立。

独立董事网络嵌入对企业多元化战略的影响研究——冗余资源和环境不确定性的调节作用

基于社会网络理论,以2011—2017年A股上市公司为样本,本文实证检验了企业嵌入独立董事网络与多元化战略之间的关系,并探讨冗余资源和环境不确定性在上述关系中的调节作用。研究发现,企业嵌入独立董事网络中心度和结构洞的丰富度均与企业多元化战略呈正相关关系;冗余资源和环境不确定性均正向调节网络位置与多元化战略之间的关系,而冗余资源与环境不确定性的共同作用则负向调节网络位置与多元化战略之间的关系。在排除各种可能存在的内生性问题后,以上结论依然成立。研究结论丰富了社会网络领域的文献,对于企业在高度不确定的市场环境下实现多元化经营具有一定启示。

县域电商发展促进了居民创业吗?——基于山东县域电商发展综合调查(SDEGS2016)与CHIP2013数据

本文以山东县域电商发展综合调查（SDEGS2016）为依托,广泛调查山东17个地市电商从业者,分析县域电子商务发展与农村居民创业的关系。通过实地调研、访谈和问卷,提炼出研究观点,并运用调研所获得数据,结合CHIP2013数据,对接阿里研究院研发的a-EDI电子商务发展指数,进行实证检验。结果发现：（1）创业者就业身份不同,受电商发展的影响不同;（2）县域网商的发展对自营劳动者身份的创业起促进作用,对雇主身份的创业起抑制作用;（3）县域网购的发展对自营劳动者身份的创业起抑制作用,对雇主身份的创业起促进作用;（4）县域电商发展对创业的影响视创业者就业身份而定。上述结果在多次回归中表现稳健。

数字化转型对企业创新产出的非线性影响研究

在数字经济加速发展的背景下,企业能否通过数字技术驱动创新能力提升,成为其实现提质增效乃至获取核心竞争力的关键所在,但现有研究对数字化转型与创新产出的关系仍存在较大争议。本文基于中国上市公司2007-2020年A股上市公司的数据,实证检验了数字化转型对企业创新产出的非线性影响及其作用机制。结果显示,数字化转型对企业创新产出存在倒U型影响,即随着数字化程度由低向高的转变,企业创新绩效呈现先上升后下降的非线性演化趋势,以上结论在经过一系列内生性检验后依然成立。机制检验表明,研发授权和人力资本结构在企业数字化转型和创新产出之间发挥倒U型中介作用。本文研究结论丰富并拓展了数字化转型与企业创新效益之间的非线性逻辑探索,为企业完善数字化转型战略并提升创新效益提供了经验证据和决策支持。

组织数字化变革的悖论关系与协同机制研究

当前传统企业的组织数字化变革实践不容乐观,但现有文献对数字化变革缺乏过程性、动态性研究,也未能对数字化变革的制约问题予以解构。本文基于悖论理论视角,识别出组织数字化变革制约问题背后的悖论关系,并依据悖论分离与整合策略推断出悖论协同机制。具体而言,组织在变革启动阶段面临组织认知悖论,该悖论协同需要组建跨职能高管团队、多元观点交互以实现数字化意义建构;组织在变革培育阶段面临业务流程悖论,该悖论协同需要拟定试点流程、布局数字平台以实现业务流程信息联通;组织在变革发展阶段面临组织职能悖论,该悖论协同需要设立变革部门、推广示范单元以实现数字网络结构搭建;组织在变革共生阶段面临组织生态悖论,该悖论协同需要搜寻共生伙伴、建立数字优势联结体以实现数字生态系统共创。本文研究结论有助于将组织悖论理论纳入到组织数字化变革的过程解构,也对传统企业的数字化变革实践提供了启示。

创新架构模块化对科创企业双元创新协同性的影响研究

由于探索式创新与利用式创新是两种不可或缺但又截然不同的创新活动,科创企业时常面临难以兼顾两类创新活动的困境,而如何设计创新架构以实现双元创新协同性成为当前组织管理研究的重要议题。本文以340家科创企业为调研对象,基于知识管理视角探讨创新架构模块化对双元创新协同性的影响及其作用机理。研究结果表明:创新架构模块化能够有效提升科创企业双元创新协同性;创新架构模块化分别通过促进内外部学习平衡、增强知识场活性而提升科创企业双元创新协同性;进一步地,创新架构模块化能够通过促进内外部学习平衡而增强知识场活性,进而提升科创企业双元创新协同性。本文研究结论不仅从知识管理视角对创新架构研究予以有效补充,也对实践中科创企业通过创新架构的模块化设计以提升双元创新绩效提供了借鉴。