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酒钢构造扁平化管理体系的实践
被引量:
1
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作者
藏秋华
王贵戈
迟京东
《冶金管理》
2007年第2期30-34,共5页
“十五”期间,酒泉钢铁(集团)有限责任公司(以下称“酒钢”)实施跨越式发展战略,生产规模与产品结构实现了历史性突破,产量、销售收入、利润和职工收入翻了一番,实现了再造一个新酒钢的目标,达到了营业收入160亿元/年的“十...
“十五”期间,酒泉钢铁(集团)有限责任公司(以下称“酒钢”)实施跨越式发展战略,生产规模与产品结构实现了历史性突破,产量、销售收入、利润和职工收入翻了一番,实现了再造一个新酒钢的目标,达到了营业收入160亿元/年的“十五”规划目标。期间,营业收入、利润总额实现469亿元和70亿元,分别是“九五”的3.14倍和3.19倍,投资总额达到176.7亿元,是“九五”的5.89倍,2005年集团公司(包括本部、榆钢、翼钢)铁、钢、材产量分别达到506万吨、550万吨和525万吨。
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关键词
扁平化管理体系
酒泉钢铁(集团)有限责任公司
跨越式发展战略
“十五”规划
原文传递
题名
酒钢构造扁平化管理体系的实践
被引量:
1
1
作者
藏秋华
王贵戈
迟京东
机构
酒泉钢铁(集团)有限责任公司
中国钢铁工业协会
出处
《冶金管理》
2007年第2期30-34,共5页
文摘
“十五”期间,酒泉钢铁(集团)有限责任公司(以下称“酒钢”)实施跨越式发展战略,生产规模与产品结构实现了历史性突破,产量、销售收入、利润和职工收入翻了一番,实现了再造一个新酒钢的目标,达到了营业收入160亿元/年的“十五”规划目标。期间,营业收入、利润总额实现469亿元和70亿元,分别是“九五”的3.14倍和3.19倍,投资总额达到176.7亿元,是“九五”的5.89倍,2005年集团公司(包括本部、榆钢、翼钢)铁、钢、材产量分别达到506万吨、550万吨和525万吨。
关键词
扁平化管理体系
酒泉钢铁(集团)有限责任公司
跨越式发展战略
“十五”规划
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
酒钢构造扁平化管理体系的实践
藏秋华
王贵戈
迟京东
《冶金管理》
2007
1
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