层次分析法在岗位价值评估中的应用

在岗位价值评估中,不同评价因素对同类型岗位价值的影响程度有差异;同一评价因素对不同类型岗位价值的影响程度也不同。因此,必须给予各个评价因素赋予合适的权重来体现这种差异。本文把层次分析法应用于岗位价值评估中的评价因素权重的确定,具有很强的操作性,为企业的科学管理提供了可靠的依据。

安徽省工业企业人力资源开发状况调查分析

诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒乐茨认为:人力资源是一切资源中最主要的资源,通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。以安徽省1877家不同性质的工业企业为调查对象,分析研究企业员工的培训状况,为进一步研究地区经济发展与员工培训之间的关系提供依据。

地铁新进员工培训体系研究

针对地铁公司新进员工培训背景,按照培训体系与企业战略、人事及文化相结合的整体效益原则,构建出地铁公司新进员工的培训内容、评价、反馈与过程体系。

地铁企业人力资源规划体系建构探析

科学化的人力资源规划对于地铁企业的意义尤为重要。地铁企业要做到以人为本,从数量、质量和结构三个层面完善人力资源规划体系,为企业员工提供更加优越的工作环境,也为企业的安全建设和运营提供重要保障。

“互联网+”视域下人力资源管理的新趋势及对策分析

在"互联网+"时代,大数据贯穿人力资源管理的招聘、录用和培训等各个环节,为了适应新形势,人力资源管理在管理模式、角色定位和员工培养上要有所创新,需搭建更多促使员工事业拓展的新平台,通过激发员工的创造力和自主性,提升企业凝聚力和向心力,使人力资源管理变得更加科学化、规范化、丰富化和个性化.

地铁行业校企合作人才培育的模式分析

轨道交通专业技术操作型人才紧缺已经成为困扰地铁行业发展的一大难题。以校企合作为平台,寻求校企双方的利益平衡点,探索地铁行业人才培育的新模式,形成校企紧密合作的办学机制,已经成为校企双方互利共赢,共同发展的一致需求。

国有企业的企业文化建设思路探讨

随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化已经成为企业发展中最具活力的因素。国有企业只有加强企业文化建设,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。国有企业在企业文化建设过程中必须从注重企业文化的实质内容、企业文化建设与加强日常管理相结合、结合企业实际等方面入手,形成独具特色的国有企业文化,从而为国有企业的发展增添活力。

让店长追“星”

通过建立星级店长体系，连锁药店可以强化对店长的激励，进而帮助企业打造一支优秀的店长队伍，提高竞争力。