高频液压振动锤在筒桩施工中的应用研究

现浇簿壁筒桩（以下简称筒桩）是谢庆道教授的专利。筒桩因其可大量节省混凝土，无泥浆污染，施工速度快捷，挤土效应相对较小，设计桩身不限制，桩身质量的保证，工程造价低等优点，已被社会越来越多的施工单位和业主所接受。高频液压振动锤作为筒桩的施工机械，相对其它传统桩工机械作基坑支护工程，更具高效、环保、节能等特点，目前，筒桩已应用于我国的一些重点工程建设领域和其它基础工程建设中，

共振破碎机的研制

为适应国家道路建设的需求,提升我国道路的建设水平,打破国外对共振碎石化技术的垄断,中铁工程机械研究设计院通过多年来在高频振动技术上的积累,成功研制出具有自主知识产权的共振破碎机GZL600型和GPJ3X-600型。两型共振破碎机共获得发明专利6项,实用新型专利多项,并于2015年获得中国铁路工程总公司科学技术特等奖,2016年湖北省专利金奖,2017年国家优秀专利奖,为我国道路建设做出了积极贡献。

H型钢桩作灾区地基承载桩具抗震减震性能的优势分析

地基处理好坏是建筑物是否牢固的前提,当前,国内地基处理的方式多种多样,不同的地基处理方式所涵盖的技术含量不尽相同,施工工艺不尽相同,应用领域不尽相同,用高频液压振动锤施工H型钢桩作为中小学校建筑、或其他建筑物的承载桩,可有效防止地震对建筑物地基的影响和对建筑物的破坏,从而能有效地减少人民生命财产损失。

成桩新工艺振动取土灌注桩成功应用

日前，一种新型、大口径成桩工艺振动取土灌注桩在工程实际中成功应用。该桩型由高频液压振动锤作业施工，据悉，这是在国内第一家也是第一次采用高频振动取土技术成孔的灌注桩（国际上亦尚未发现此项成桩工艺），振动取土灌注桩就是当今非常具有应用前景的一种新型成桩新技术。目前，该设备及工艺已在福建地区进行大量基础工程施工。振动取土灌注桩是利用高频液压振动锤作为成桩技术施工机械，利用高频振动将外钢护筒沉入地下，

预沉降法:一种解决公路路基工后沉降的新工法

公路铁路建设在有效解决其工后沉降技术问题上．至今还有没很好的工艺解决这一技术难题．“预沉降法”可为有效解决这一技术难题提供新的思路。

高频液压振动锤沉拔PHC管桩试验

以前,国内无高频液压振动锤施工PHC管桩的先例,通过现场试验,确定了其施工可行性以及施工中的注意事项。

腓骨截骨联合关节镜微骨折技术对膝关节骨性关节炎患者膝关节功能的影响

目的:探讨腓骨截骨联合关节镜微骨折技术对膝关节骨性关节炎患者膝关节功能的影响。方法:选取河南亚太骨病医院2018年12月至2020年5月期间收治的60例膝关节骨性关节炎患者,按照随机数字表法分为对照组与观察组,各30例。对照组给予关节镜骨折技术治疗,观察组在对照组基础上联合腓骨截骨治疗,观察两组患者的关节症状、关节液炎症水平、相关膝关节角度。结果:治疗6个月后两组患者的关节肿胀评分、视觉模拟评分法(VAS)评分、关节液肿瘤坏死因子-α(TNF-α)、白细胞介素-6(IL-6)水平均有不同程度降低,关节活动度均有不同程度增加,且治疗6个月观察组患者的关节肿胀评分、VAS评分、TNF-α、IL-6水平低于对照组,关节活动度大于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。治疗6个月后对照组患者的股骨胫骨角(FT)、股骨双踝及股骨干连线的夹角(FA)、胫骨关节间隙角(JS)与治疗前比较,差异无统计学意义(P>0.05);治疗6个月后观察组患者的FT、FA、JS均小于治疗前,且治疗6个月后观察组患者的FT、FA、JS均小于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:腓骨截骨联合关节镜微骨折技术治疗膝关节骨性关节炎可显著降低关节症状,下调关节液炎症水平,改善膝关节相关角度。

前列地尔对接受手术治疗的早期股骨头坏死患者髋关节功能的影响

目的:探讨前列地尔对接受手术治疗的早期股骨头坏死(ONFH)患者髋关节功能的影响。方法:按照随机数字表法将2020年6月至2021年7月期间河南亚太骨病医院收治的256例早期ONFH患者分为两组,对照组128例给予髓芯减压β-磷酸三钙生物陶瓷植入术治疗,观察组128例在对照组基础上术前予以前列地尔治疗。观察两组患者治疗成功率、疼痛程度、髋关节功能。结果:治疗后,观察组患者的治疗成功率(91.41%)高于对照组(82.03%),差异具有统计学意义(P<0.05);术后1个月、3个月以及6个月观察组视觉模拟评分法(VAS)评分均低于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05);治疗后,观察组疼痛、日常活动、步态、距离、畸形、运用辅助器以及关节活动度评分高于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:前列地尔联合髓芯减压β-磷酸三钙生物陶瓷植入术治疗早期ONFH患者,可减轻患者疼痛程度,加快髋关节功能恢复,提高治疗成功率。

煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究

在当前经济增长乏力,煤炭市场供大于求,煤炭售价持续下跌的情况下,煤炭企业经营异常困难,市场竞争更加激烈,成本优势对于企业战胜困难攸关重要。针对当前煤炭企业成本管控存在的问题,从观念转变、过程管控、管理手段等环节入手,提出全员参与成本管理、全过程进行成本管理、依托ERP管理系统,实现精细化成本管控等对策建议。