坚持科技创新 振兴龙江纸业 在黑龙江省造纸学会第五届理事会第一次会议上的讲话

各位代表、各位领导: 我很荣幸地被大家推举为黑龙江省造纸学会第五届理事会理事长,感谢各位理事对我的信任和支持.本届理事会是在十六届四中全会的东风劲吹下,在企业迈入市场经济轨道的时刻,在我省造纸工业重振雄风,再现辉煌的历史关键时期召开的,具有重要的意义,它将成为龙江纸业振兴发展、与时俱进的新起点.

新形势下油田企业成本控制探究

胜利油田由于开发时间较早,随着油田勘探开发的不断深入,老油田陆续进入开发中后期,注采矛盾突出,自然递减大,资源接替不足等矛盾日益突出,油田企业可持续发展压力凸显。油田企业必须不断提高成本管理水平,最大限度增储上产、提高开发效益,才能适应目前新形势的需要,实现企业的可持续发展目标。

论企业内部管理审计

随着现代企业制度的建立和完善,作为企业管理重要组成部分的内部审计应适时调整职能,由监督主导型向服务主导型转变。

浅论油田企业财务会计职能转变

财务管理作为企业管理的核心之一,对企业各方面都有重要影响。做为石油企业,财务管理的职能转变对提升企业效益等各方面有重大意义,本文概述了石油企业财务管理方面现有的问题,职能转变的意义以及在职能转变过程中需要注意的问题。

油田企业深化全员成本目标管理探讨

油田开发中后期,产量递减快、成本上升快、利润下降快,立足全员、深化全员成本目标管理,是改善油田开发状况,增强可持续发展能力的有效途径,本文以胜利油田孤东采油厂管理为例,对采油企业深化全员成本目标管理进行探讨。

采油厂单井经济效益评价研究

目前，采油厂处于勘探开发中后期，单位油气开采成本逐年上升，稳产难度加大，如何解决这一难题关系着采油厂的科学开发、可持续发展。针对这一矛盾，有必要开展单井经济效益评价工作，提高单井经济效益，彻底将生产经营观念转变到“以经济效益为中心”上来。

炉渣纤维在造纸工业中的应用

介绍了炉渣纤维的特性 ,通过实验室测试分析 ,炉渣纤维与植物纤维配抄 ,完全符合纸张的抄造性能。对该纤维进行加工处理 ,可抄造出具有特殊性能的工业用纸。

完善长效机制实现成本管理良性循环

近年来，受生产开发形势影响，孤东采油厂成本呈现连续上升态势，成本控制的压力和困难越来越大．内部挖潜节约的空间越来越小．成本需求增长和预算指标不足的矛盾日渐激化。面对成本管理的困境，孤东采油厂转变观念．从拉动需求增长的源头着手，确立长效机制，加大长久投入．加强长期治理．逐步实现成本管理良性循环。

深化“四标”体系建设提高财务管理水平

进入2010年，面对产量和成本的严峻形势，石化系统从上到下全面启动“精细管理年“活动．以“建标、对标、追标、创标”为抓手．不断强化“三基”工作．逐步建立和完善适合石化特色的集成化精细管理模式，实现各项管理工作的科学化、精细化和规范化。财务管理是企业经营管理的中心，采油厂财务管理工作始终以贴近生产、服务生产为中心，加强与兄弟单位的联系和沟通．寻找差距，完善措施，弥补不足，促动”四标”体系建设的大跨越．