汽车制造业物流管理浅析

世界汽车制造企业的物流成本占销售额的比例约是8%,而我国汽车制造企业的物流成本普遍在15%以上。如何降低物流成本问题是中国汽车物流系统发展需要研究的重大课题。本文在详细分析近年汽车公司物流管理基本情况的基础上,剖析了目前物流管理存在的问题,进而提出了完善物流管理的思考和建议。

浅析自主汽车物流包装发展不足及对策

物流包装是汽车零部件供应链中非常重要的一环,是精益物流的基础,物流包装的标准化、模数化、系统化、集约化关系到汽车主机厂物流供应链高效运行,对降低供应链成本,提高企业盈利水平起到至关重要的作用。目前汽车零部件物流包装各主机厂发展水平不均衡,整个行业无相关的标准约束,导致各主机厂包装发展层次不齐,包装标准也不尽相同,严重制约物流包装的发展。当前各主机厂均在深度探索符合自身发展规律的零部件物流包装,从包装流程、包装标准、包装设计、包装管控及集约化、外包化来梳理、整合包装技术及资源,形成精益物流包装体系,以求降低企业成本,提高效益。

汽车零部件的包装设计方法应用

汽车零部件的包装系统分析,适用于汽车企业新车型项目前期的包装一体化、产品包装优化设计,也是一种包装系统一体化设计和在生产实际过程中解决包装问题的一种比较有效的方法。包装系统设计分析过程就是考虑零件从供应商到仓库再到生产线整个物流环节可能会出现的各种对零件质量有影响的问题，并想办法解决保护零件质量、保证成本和人机工程的过程。包装系统设计和分析可以大大减少分散设计中不必要出现的多次包装修改和验证的次数，有利于提高包装设计的效率。

汽车零部件物流影响因素及改善对策

供应链管理的成功，必须是有共同的利益。所以，不是努力的压榨供应商的利润空间，而是和所有合作伙伴协作，寻找成本削减机会，