对构建电力企业大培训体系的思考

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是为提高人员素质、能力、工作业绩和对组织的贡献而实施的有计划、有系统的培训和训练活动。笔者结合所在的杭州萧山电力集体资产经营中心开展各类培训的创新实践,分析创新电力集体资产经营平台所属企业员工教育培训实践的具体措施,并进行相关总结。

浅析电力集体企业集团财务信息一体化项目应用

随着2013年国家电网公司对集体企业监管力度的不断加强，集体企业重组整合工作紧锣密鼓的展开，对财务核算的要求也日益提高，浙江中新电力集团走在集体企业财务改革的前端，创先实现集团财务信息一体化，确立集团层面会计核算科目体系及方法，基本实现自动出具集团合并报表。本文分析了集团公司推广财务信息一体化面临的主要问题，阐述具体实施步骤和进阶段取得的成果，在省公司集体企业财务管理中具有现实意义。

突破谜局 创新整合 助推班组建设发展提力

班组建设是一项基础、系统性工程。本文以杭州市萧山区供电公司主办的集体企业为例,分析了班组建设的重点、难点和创新实践举措,指出了班组建设助推企业发展的现实意义。

电力集体企业班组建设创新的实践和应用

国网浙江杭州萧山区供电公司集体企业(以下简称"萧山电力集体企业")秉承人本管理的理念,通过整合班长的管理技能和职场技能促进人才培养的可持续发展;通过固化员工良好行为,以不断突破为源动力,以提高经济效益为目标,全面推进集体企业班组建设的深度和广度。

大型企业社会保险管理模式变革初探

随着《社会保险法》的颁布实施,社会保险的作用和地位日益凸显,企业员工对社会保险也更为关切。如何全面、有效地加强社会保险管理是人力资源管理的重要环节。本文从社会保险管理的重要性出发,分析了当前企业社会保险管理中存在的问题,并针对存在问题,以笔者所在国企为例提出了变革管理模式。